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随着中国加入WTO和电力体制改可持续发展奠定了坚实的基础。下面谈 市场开发
革的全面实施,送变电施工企业将面临 谈我公司在改革过程中的一些做法和 公司在抓好市场观念转变的基础
发展的机遇与挑战。如何把握机遇,求 体会: 上,制定实施外揽工程管理和考核办
生存,谋发展,成为我们共同直面的严 法,积极鼓励职工参与市场开发,不放
峻课题。近年来,我公司结合企业的实 过任何一个市场机遇。形成全员主动参
际情况,提出了“抓市场,练内功,树形 与找工程的“大市场”局面。同时.给每
象,求发展”的经营【:作方针,从扎实管 个分公司下达自揽工程指标,鼓励各分
理人手,通过三个“立足”实施第二次 随着wro的加入.建立与国际接轨 公司积极对外承揽工程,多找工程,多
创业.全丽实施市场战略、管理战略和 的统一、公平、规范、有序的电力建设市 干项目.努力提高市场占有率。
形象战略.稳步提升了企业综合竞争 场势在必行。因此我们主动调整市场战 3、建立市场快速反应体系
力.确保r企业的吖持续发展。先后获 略,建立快速反应系统,规范企业行为, 企业响应市场的速度是竞争力的
得“中国建筑施工企业综合实力百强企 立足于发展中探索经营机会。 关键。我们一是以市场开发部为中心.
业”、“全嘲用户信得过企业”、“全国 1、主动调整市场战略.积极应对市 充分发挥北京、广州、四川三个驻外办
质量管理小组活动优秀企业”、“国家 场竞争 事处作用,形成分析预测为主,快速反
电力公司双文明单位”和“广西优秀建 我国电力市场的进一步开放,国外 应的“三位一体”系统;二是聘请退休
筑施工企业”等多项荣誉称号。建设完 实力强大电力建筑企业将参与国内市 专家成立政策研究小组,积极开展市场
成的丁程项目质量优良.其中:±500千 场竞争,这是一种机遇,同时也是挑战。 分析预测,做好信息跟踪和研究,充分
伏葛洲坝至t-.海线路、500千伏岩滩至为此,我们一方面积极探索建立符合世 收集国家、地方政策和市场及竞争对手
平槊线路、500千伏沙塘至来宾线路、 界贸易规则的电力建设新企业模式;另 的各种信息,分析比较本企业的优劣.
500千伏玉林变电所、500千伏来宾至玉 做到“知已知彼”;三是强化投标班子.
一方面积极调整企业的发展战略.认真
林线路、500千伏平果至罗洞=回线路、贯彻“走出去”的方针,实施“立足广 规范预算管理.完善预规数据库,建立
500千伏岗市至长沙线路等十多项工程 西,面向全国.走向世界”的战略,并经 快速报价和分析调整系统。
分刖获得国家、自治区、部级优质工程 国家外经鼹部批准.取得了进出口经营 4、规范企业市场行为,逐步与国际
奖 权和开展对外经济合作业务的资格。正 接轨
雄厚的施工技术装备实力、高素质 在通过“借船出海”等方式大力发展对 在开放经济情况下,将出现
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