信贷工作总的指导思想.docVIP

二00一年信贷工作总的指导思想是：以支持地方经济的发展为己任；以控制和防范信贷风险、实施谨慎、稳健经营为中心；以建立集约化经营机制、合理配置资源、提高信贷资产质量为重点；以强化和规范信贷管理，加强内控制度建设为手段；以清收、盘活和保全不良贷款，努力化解资产风险为突破口，进而促进全行信贷资产经营的安全、高效的良性循环。二00一年信贷工作的主要目标是：在保证新增贷款安全、高效的前提下，大力提高信贷资产的流动性，压缩不良贷款1500万元。收回到期贷款50%，压缩不良贷款占比2个百分点。为实现上述目标，保证今年信贷工作计划任务顺利完成，二00一年我行信贷工作具体的意见如下： 一、进一步强化风险意识，实施谨慎、稳健经营，加强集约化经营，努力实现新增贷款的安全、高效。 （一）调整经营思路。各支行、营业部要着力提高信贷经营质量，要坚持：信贷经营必须有利于资产的安全；信贷经营必须有利于本行经营业务的发展；信贷经营必须有利于经营效益的增长。要以这“三个有利于”作为今年信贷投放质量的衡量标准。彻底摒弃旧的思维模式，促进信贷资金的良性循环。 （二）调整经营方式。针对各支行、营业部的信贷资产的状况、信贷经营管理能力、所处的辖区企业情况，实行“区别授权、分类指导”。在整个信贷经营上，市行将采取“重点地区”、“重点支行”、“重点客户”、“重点项目”等“四个重点”的政策。 1.重点地区。黄石市作为一个有50年历史的工业城市，已形成了自身经济产业布局，黄石港区、石灰窑区、下陆区、铁山区都已是老工业区，其经济的增长主要依赖于国有企业的改革成效，这些地区我行都已有了老客户，因此凭我行的实力，尚难有新的切入点。而开发区作为黄石市经济新的增长点和市委市政府的“施政窗口”，其发展前景相对而言是不可小视的，黄石市新的产业和我行新的大客户可能也主要来自于此地区，因此此地区是我行将来的重点支持地区。 2.重点支行。根据各支行的资金水平、所在地区、经营管理水平，二00一年市行确定营业部、信联支行、科技支行、开发区支行信贷资金运用的重点。二00一年市行在信贷资金、人力上将重点倾斜。 3.重点客户。从发展的眼光来看，我行重点贷款客户是具有发展前景的中小企业和民营科技型企业，但结合我行信贷资金的分配及黄石市的国民经济结构，二00一年我行的重点客户既包括大冶有色、大冶特钢、大桥局等大企业，又包括已建立和即将建立信贷关系的民营企业。 4.重点项目。对于二00一年的信贷工作，各支行、营业部要进行事前的安排，对于将要支持的贷款项目各支行、营业部要先摸底并报市行信贷部，市行将结合贷款的“三性”及资金状况进行筛选，保证我行信贷资金能支持好的项目、重点的项目。 （三）调整信贷结构。 1.行业结构。二00一年我行贷款投向主要以工业为主，支持房地产业和服务业的发展，同时压缩商业贷款规模。 2.期限结构。二00一年我行信贷资金的运用主要集中于短期流动资金贷款。 3.借款人性质结构。尽量参与国有大型企业和城市基础设施的建设，尽力支持中小企业特别是民营科技型企业的发展，大力发展个人消费贷款。 4.贷款方式结构。鼓励拓展贴现贷款，有计划地发放抵质押贷款，严格控制保证贷款，有限有选择地发放信用贷款，逐步提高抵质押贷款比率。 （四）开拓业务品种。二00一年我行将在个人贷款方面探索个人股票质押贷款、助学贷款、个人商铺抵押贷款和个人综合消费贷款等新的业务品种，及大力力探索与房地产开发商合作开展个人购房消费贷款和对外担保业务。 二、坚持“贷款与结算”同步，充分发挥贷款业务的外延效应，提高信贷经营的综合效益。 根据市行二00一年内部业务重新整合的要求，各行、部要转变思想观念，提高思想认识，狠抓贷款业务的综合效益，千方百计把公营存款工作搞上去，努力完成今年新增公营存款7000万元的目标任务。 （一）转变观念，提高认识。根据业务重新整合的要求，各行、部要迅速转变思想观念，端正思想认识，努力克服不利因素，充分发挥我行的优势。充实外勤人员，坚持“两手抓”，一手抓贷款，一手抓存款。 （二）有重点、有目的的开展公关活动。各行、部要对辖区内各类单位进行分类。最大限度动员和吸引这些单位在我行开立结算帐户，对现有存款大户、重点户要保持密切联系，加强服务，力争更大的存款份额。对尚未建立关系的单位，要指定专人进行公关，力争在我行开户结算帐户。 （三）狠抓销售收入归行。信贷员要担负起贷款单位的结算帐户的存款任务，督促其销售收入归并我行，扩大现金流量的占比份额，特别关注关联单位的资金流向，逐步扩大吸存的范围对象。今后，对借款人信誉考察要增加销售收入项目，达不到一定份额的贷款单位，不得增加新贷款，对首次要求贷款的借款人建立结算往来考察期。 （四）加强内外配合，提升服务水平。内勤人员和外勤人员要加强相互配合，提高综合服务水平。要规范我