不断调整、优化企业资源%2c提升特种钢丝绳品牌.pdfVIP

不断调整、优化企业资源%2c提升特种钢丝绳品牌.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀毕业论文,完美PDF格式,可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文提供参考!!!

·72· 纪念全国金属制品信息网建网40周年暨2014金属制品行业技术信息交流会论文集 2们4年 不断调整、优化企业资源,提升特种钢丝绳品牌 薛建军 (江苏芸裕金属制品有限公司,江苏南通226016) 摘要转变经营战略,更新发展理念,不断整合、优化企业资源,建立、拓展企业特种钢丝绳产品 体系,在选择优良的线接触、压实股、压实绳、双压实钢丝绳等优良结构的基础上,力促产品实物性 能与用户日益提高的要求的吻合。探讨研究迪帕、凯撒等世界钢丝绳著名企业的产品特点,提升企业 特种钢丝绳品牌。 关键词压实股;先接触;资源;特种钢丝绳;抗拉强度 1整合、优化企业资源主题思想的确定 资源是企业成长的基础,没有充分的优势资源,企业是很难发展的u。。要做好企业战略管理 工作,就必须清楚企业的资源、优势和劣势,努力聚集优势资源,扬己之长,克己之短,推动企业 不断向更高的目标发展。 江苏芸裕金属制品有限公司(以下简称公司)从几年前的少为人知、名不见经传的钢丝绳小 企业,跳跃式发展成为行业知名特种钢丝绳研发和生产企业,成因诸多。起步基点在于转变经营 战略、合理整合、优化企业资源主题思想及其卓有成效的实施。 2整合、优化企业资源具体路线 2.1率先进行实物资源整合、优化 实物资源是企业资源系统的重要组成部分,是衡量企业实力大小、增减的重要标志。整合资 源的目的在于使工艺路线更加科学、合理、简捷、满足产品结构调整、升级、优化,充分利用有 限的资金、土地、人力、设备资源,追求企业效益的最大化‘2|。 参考文献 [1]宋为,王宝玉,汪凯,等.环保型钢丝热处理连续生产线的开发[J].金属制品,2013(5):37. [2]王宝玉,宋为,陈卫东,等.我国主要金属制品及其装备发展状况分析[J].金属制品,2012(3):lo_19. [3]张爱梅.非金属夹杂物对钢性能的影响[J].物理测试,2006(4):42—44. [4]鞍钢股份线材厂.鞍钢切割钢丝用高碳钢热轧盘条打破国外技术垄断[J].四川盗金,2013(1):19. [5]崔影.钢丝绳失效机理分析及改进举措[J].港商鞫贰西面页万j■一 [6]李小艳.关于现行钢丝绳脂检测标准的思考[C]//全国金属制品信息网.全国金属制品信息网第23届年会暨 2013金属制品行业技术信息交流会论文集.郑州:全国金属制品信息网,2013:315—317. [7]崔影.起重钢丝绳的微动疲劳[C]//全国金属制品信息网.全国金属制品信息网第23届年会暨2013金属制品 行业技术信息交流会论文集.郑州:全国金属制品信息网,2013:130一135. [8]崔影.钢丝绳磷化涂层技术[J].港口装卸,2014(1):30—32. [9]崔影.磷化钢丝绳生产技术论证[J].金属制品,2014(3):15—18. (收稿日期:2014—07—11) 作者简介 崔影1964年生,无锡通用钢绳有限公司高级工程师 蒋雪江1972年生,工程师,无锡通用钢绳有限公司制造部副部长。 建网柏周年 综 述 ·73· 对工厂车间、机器设备、工具器具、生产资料、产品结构体系的整合优化,主要内容是:(1) 适时配置400t钢丝绳整绳破断拉力试验机,适应粗直径钢丝绳生产发展的需要;(2)停用多台大 艺生产钢丝,既保证钢丝的抗拉强度、弯曲、扭转值高于相应标准要求,又大大缩小了各种力学 性能指标的波动范围;(3)购置用于压实类钢丝绳生产使用的钢丝绳锻打机,期间完成由钢丝绳 非在线锻打向在线变径锻打工艺的探讨、移植;(4)规划公司总体格局,科学整体布置、合理车 间设备安装,扩大有效跨度,增加车间有效使用面积、提高采光度;(5)打破钢丝绳企业传统理 念,淘汰点接触结构钢丝绳,着力发展线接触、压实类特种钢丝绳,试验填塑钢丝绳、固态聚合 物绳芯特种钢丝绳,部分完成高级锻打钢丝绳品种的试验,确定打桩机、旋挖钻机适宜的结构, 形成优化的企业产品体系。 在占地面积、人员基本没有增加,产品产量微有增加的条件下,提高了企

文档评论(0)

ygeorcgdw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档