我的企业文化观.pdfVIP

ENTERPR，SfJWAⅣ五GE朋￡Ⅳ1- _●_●_●—●——_-—————_●●●—_————一PT 张春来，舂m曙 光实业集团有限公司董事 长兼总裁，一个有着高度社 会责任惑的民营企韭家。他对企 监文化的理解秘实践．甩他自己 的话说是玖I作中“悟出的不合规 ●撰文／张春来 矩的奇谈怪论”．但却充满着深刻 企业文化是企业的灵魂，良好的 的企业文化，不仅写在纸上，更写在一 企业文化是企业生存和发展的 条条大路、一栋栋高楼上，写在员工鼓 源动力，是区别于竞争对手的最根本 囊囊的兜里，写在一叠叠沉甸甸的报 的标志。那么，什么是企业文化?是企 税单上。 业之歌?企业标识?企业口号?这些 企业是“三个代表”最具体的实践 只是企业文化的外在表现。企业文化 者，企业文化也应该体现在能够安排 是企业内部成员的共同价值观体系， 就业的位置，体现在能够装进职工兜 它表现为企业的风格，以企业宗旨、企 里的钱，体现在盛在职工碗里的饭，体 业理念的形式得到精炼和概括。 现在能够让职工安居的房子，一句话， 体现在能够让职工过上一天比一天好 的好日子上。 如果光纸上谈兵，两张皮，悬乎 套，如果职工下岗没工资，企业文化吹 不管白猫黑猫，能逮耗子就是好 得再天花乱坠，也不是好的企业文化。 猫；不论家鸡野鸡，能下金蛋就是好 维护职工的根本利益，职工才能与企 鸡，无论什么企业文化，符合“三个代 业形成共同利益，才能形成共同物质 表”精神的就是好的企业文化，代表职 利益基础上的价值认同。共同利益、共 工根本利益的企业文化就是好的企业 同目标、共同前景、共同价值观是企业 文化。企业文化不是喊在嘴上的口号， 文化的魂儿。这样，企业文化才有号召 不是贴在墙上的标语，不是写在本本 力、凝聚力、推动力、亲和力，才能发 上的条条，而是实实在在的东西。我们 挥企业文化促进企业发展的作用。 鄙电