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基于组织控制理论的工程合同管理研究.pdf
技术经济与管理研究 2010年第6期
基于组织控制理论的工程合同管理研究
张尚12
(1．苏州科技大学，江苏苏州215011； 2．东南大学土木工程学院。江苏南京211189)
摘要：本文在阐述组织控制理论的行为控制、输出控制和输入控制三种模式的基础上，从确保招标文件的质量、选择有
竞争力的承包商、规定合同管理程序、定义工程项目的基本目标、设定合同的激励机制几个方面探讨了组织控制模式在业主
合同管理中的应用。组织控制的三种模式都有各自的优缺点和适用范围，其选择受两个方面因素的影响：目标结果能否量化
或明确定义、以及实现目标所需完成任务能否程序化。此外，在工程合同管理中应用组织控制的三种模式时，应注意业主管
理团队的管理能力影响组织控制模式的选择、不同的合同管理模式应采用不同的组织控制模式、不同的合同计价方式应采用
不同的组织控制模式三个方面的问题。本文的研究表明，组织控制理论能够很好地应用于业主的合同管理工作中，合理运用
组织控制理论的三种组织控制模式能够有效提高业主合同管理的效率、更好地实现项目管理的目标。
关键词：组织控制理论；工程合同管理；合同管理模式；合同计价方式
中图分类号：F570．6文献标识码：A 文章编号：1004—292X(2010)06-0074—04
onthe of Control in
Study ApplicationOrganizationalTheory
ConstructionContract
Management
ZHANG
Shan91t2
ofScienceand
(1．SuzhouUniversity Technology，SuzhouJiangsu215011，China；
2．SchoolofCivil
Engineering，SoutheastUniversity，NanjmgJiangsu211189，China)
and
onthe ofthe Control Behavior Control
Abstract：Based OrganizationalTheoryregarding Control，Input Output
analysis
terms
studiesthe ofthe ControlModelinthe contract in of
Control，this Organizational employer management
paper application
the ofthe contract
quality tenderingdocuments，selectingcompetitivecontractor,settingup procedure，definingproject
ensuring
inc
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