加强医院文化建设_增强医院凝聚力.pdfVIP

维普资讯 60 ChineseModem Medical Clinical，February，2005，vo1．2，No．2 要求；其三，树立效益观念。调整医院自身的资源结构和经 科有特色、人有专长”的要求，统筹规划、协调各方，形成 自 营方式，形成新的经济增长点，走质量效益型的内涵发展道 己的优势学科群，努力做到 人“无我有，人有我专、人专我 路。 特”，要加大对特色技术的扶持力度，在人才、设备、资金等 3．2 管理制度和机制创新 如：通过进行市场需求分析来 方面制定倾斜政策，全力支持特色技术上规模、上档次、上 进行医院决策的机制；X,zt员工劳动态度、绩效评估与奖罚的 水平，并将先进的科学技术直接应用于临床，为病人提供最 绩效激励机制；对医疗、服务及 日常工作进行目标管理和标 佳服务，形成富有 自身特色的技术优势，维持医院的领先地 准化管理的效率、效果监督、控制的量化监控机制；择优录