东胜潍北采油管理区集输管理站2015年6月.ppt

东胜潍北采油管理区集输管理站 2015年6月 全员行动 主动作为 积极创建“青年绿色生产示范班组” 东 胜 公 司 一、班组简介 二、主要做法 三、工作总结 一、班组简介 东 胜 公 司 班组成员27名，其中组长1名，党员5名，平均年龄28岁，是一直非常年轻而又充满活力的队伍。主要负责原油的储存和外输，保证安全、按时完成日常生产量，落实安全生产。 具体工作包括原油装卸、原油伴热保温、原油破乳沉降、污水处理反冲洗及污水回注。 坚持把“安全、环保、节约”的绿色生产理念应用于在集输工作的每个环节。 在日常生产中，要求每位班组成员立足岗位，修旧利废，节能降耗，做到节约生产、绿色生产。 从岗位做起，有效落实节能减排措施，最大限度地减少能源消耗和污染排放。 以青年人积极向上的负责态度，绿色安全环保的理念，为油田和公司的发展做出自己的贡献和力量。 一、班组简介 东 胜 公 司 一、班组简介 二、主要做法 三、工作总结 二、主要工作 1、宣传准备活动 在班前会议上，详细讲解学习“创建青年绿色生产示范班组”的内容和要求，保证每位员工能够充分了解和认识。 展开大讨论活动，按照自身岗位实际，提出自己的合理化建议和意见，分析工作中存在的问题和不足。 依照集输管理站工作内容分类，对班组成员建议和意见的总结。根据意见及建议汇总材料，制定详细的活动开展方案。 2、活动开展 全面摸排查找，建立隐患整改措施。 依照总结材料，对全站各项工作绿色生产情况进行摸排，及时发现和记录存在的问题。 问题划分：药剂添加用量； 电、气等能源消耗； 易耗材料使用； 设备零件修旧利废； 三废预防及处理； 对所排查到的问题和隐患制定整改措施办法，逐项实施整改。 二、主要工作 制定合理措施，优化生产环节管控。 根据建议和意见，对各项问题制定合理化的解决方案，并应用于实际生产中。 二、主要工作 二、主要工作 药剂添加量优化： 集输班组进行了一系列试验和分析。根据日常生产中原油、污水处理量变化情况，分析药剂添加浓度，流程处理时间，合理优化破乳剂、反相破乳剂、杀菌剂、缓蚀剂等一系列药剂的添加量。 通过一段时间的试验和分析，形成了更为合理的药剂添加方案，在保证正常生产的条件下，减少了药剂添加量，既节约了生产成本，又减少了化学药剂添加对环境的破坏。 二、主要工作 能耗节约： 对集输管理站耗电比重较大的注水泵实行分时段变频调节实验，在保证注水工作的正常进行情况下，避峰就谷，合理调参，初步取得一定成效，降低了注水工作的能源消耗。 根据天气变化，对加热炉开关情况做合理调节。环境温度上升时，及时关停一台加热炉，只使用一台，减少能源消耗，降低生产成本。 频率/HZ 用电量 每小时用电量 5.2白天 35 840 70.00 5.2晚上 47 1080 90.00 5.3白天 35 810 67.50 5.3晚上 47 1050 87.50 5.4白天 35 600 66.67 5.4晚上 47 960 89.30 5.5白天 30 240 60.76 5.5晚上 47 1020 97.14 5.6白天 28 120 120.00 5.6晚上 47 990 90.00 5.7白天 26 480 56.47 5.7晚上 30 450 52.94 二、主要工作 设备、零件中的易损件，及时定期做好保养维护工作。延长设备、零件使用寿命，减少更换次数，是实现绿色生产的基本要求。 对旧零件、旧设备进行修旧利废，建立了以班组为网络的修复点，加强废旧物资的回收、修复利用和改造工作。 插图 “三废”处理 做到早发现、早处理。在日常工作中，做好及时巡检，防止跑冒滴漏现象发生，减少污染物的产生。 做好含油污水处理工作，保证回注水质达标，做好环境保护工作。 对污染废渣、污泥等集中回收处理，禁止乱排、乱放。 二、主要工作 油泥沙回收罐图 易耗品使用 针对纸张、棉纱等易耗物品，做到少取少用，合理使用。 对站内通知等尽可能使用微信、QQ等网络通知 必须打印的文件通知，一律实行双面打印，尽可能减少纸张消耗，做到绿色环保。 二、主要工作 东 胜 公 司 一、班组简介 二、主要做法 三、工作总结 三、活动总结 通过开展“创建青年绿色生产示范班组”活动，东胜公司潍北采油管理区集输管理站集输班组不仅从思想上认识到绿色生产，节能降耗的重要性，而且在实际生产中，取得了一系列的成果成效。在今后的工作中，每位员工都将以绿色生产为标准，牢固树立安全环保意识，从岗位做起，从小事做起，以青年人积极向上的负责态度，为油田和公司的发展做出自己的贡献和力量。