上海医图发展模式探讨.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀毕业论文,完美PDF格式,可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文提供参考!!!

上海医图发展模式的探讨 邱 坚 仇晓春 张幼华 陈 怡 俞国雄 (上海医图委 上海 200025) [摘要]本文通过上海医院图书馆委员会的构成,各系统内的工作,各系统间的交流和活动,中国医 图委员们的作用,医院集团化的影响及存在的不足,说明上海医院图书馆开展活动的模式是建立在 上海地区传统的医院归属系统模式的基础上,还有许多方面的工作需要进一步探讨和深化,但是多 馆协作的运行模式提升了上海医院图书馆各方面的水平,对医院图书馆的发展起到积极的作用。 [关键词] 医院图书馆 图书馆学会 资源共享 上海市医院图书馆学会挂靠上海市图书馆学会属社会学术团体,多年困扰上海医图的主要问题 为:举办全市性的医院图书馆学会活动无经费支持。根据上海市医疗机构廉洁风险防控的指导意见, 商业赞助的学术活动必须由主办部门报请党办廉政机构批准设立专项资金运转项目并监管,无一单 位愿承担此风险。对于医院图书馆发展所必须的资源共享,人员培训和继续教育等都无可能的支持 渠道。因此单纯依靠上海医图不能成为推动医院图书馆各种水平提升的主体力量。而传统上上海地 区的各级各类医院除了归属上海市卫生局领导,根据医院的不同级别和类型,形成以大学附属医院 形式为主体的行政从属关系系统分别进行管理,目前上海医院主要的从属系统有:复旦大学系统、 交通大学系统、二军大(部队)系统、中医药大学系统、二级医院系统、疾控系统以及近年来形成 的同济大学系统。依赖各系统的行政从属关系,较好地解决了医院图书馆目前急需解决的资源共享、 图书馆现代化管理、服务水平提升、人员培训继续教育、开展学术或联谊活动等问题 在通过各行政隶属渠道对资源共建共享收取一定的费用时,较易得到各医院领导部门的认可而开 展便于各项活动。在上海医图的各系统中复旦医科馆联合体和交大医院图书馆联盟是举行活动和开 展各项工作最活跃的部分。 1 各系统内的工作 1.1 资源共建共享,丰富了医院图书馆的数字化资源 单馆运行的医院图书馆经费的上涨幅度赶不上各种开支的扩大程度,图书馆的实际购买能力不 断下降,而医院医、教、研、管理的发展对文献保障能力的要求不断提高,使医院图书馆面临着前 所未有的巨大压力。既要提高图书馆信息/知识服务质量,又要努力降低各种成本,成为医院图书馆 单馆运行模式中的困惑。系统内的多馆共建共享模式,推进了联合采购、馆际互借、文献推送等有 形资源和无形资源的共建,在大框架的范围内实现全面的资源共享;降低各个成员馆的运营成本, 使长期困扰医院图书馆在使用医学院信息资源时合法化的问题得以解决。多馆协作资源共建共享, 较好地解决了图书馆在单馆运营是实际购买力下降与用户需求不断提高的矛盾。同时依托医学院信 息资源中心的丰富资源,使医院图书馆开展学科化服务有了信息资源的保证。 1.2 完善对系统附属单位图书馆的网络接入技术;建立了医院图书馆际交流的平台,提高信息资源 利用的效率 由于各馆在网络连接、数据库结构、工具平台方面存在的差异,在遵守国家相关知识产权法规 的前提下,系统内打破条块分割,采用多种方式对各成员馆的数字资源进行联结和整合,借助统一 检索界面取得资源及技术方面的优势,通过协调构筑起信息快速传递通道。在统一平台上充分体现 各馆的特色资源,并通过各类信息推送技术及统一、便捷的信息服务界面,简化各类信息资源的检 索时间,提高信息利用的效率。使原本分散的或闲置的资源被被激活,为用户服务。也为各医院搭 建了在学科化服务中困难问题,心得体会的学术交流平台。 1.3 继续教育,知识更新,提升学科化服务的能力 医院图书馆的主要任务是为医疗、教学、科研和管理服务,具体体现在为各专业、学科研提供 信息/知识服务,带有较强的专业性,要求图书馆员在服务时必须对相关专业有所了解。虽然现在部 分医院根据专业设置配备了学科馆员,但是真正具备专业学科背景的学科馆员并不多 ,阻碍了学科 化服务的开展,即使有了专业学科馆员,其原有的学科专业知识也随着时间的推移陈旧老化,尤其 是学科化服务成为医院图书馆服务主流的趋势下,学科馆员成为学科化服务的主体,其业务能力直 接影响服务质量。因此,CALIS继续教育课程,对人员进行数据库使用培训。为实现资源共建共享 创造条件。也为医院图书馆的业务交流和学习提供了平台,特别有意义的是为建立既熟悉信息资源、 具有较强信息/知识检索组织能力,熟悉学科专业现状和发展,能为用户提供学科服务服务的人员制 度奠定了基础。 1.4 提高用户利用资源的便利性 为医院图书馆用户建立JAc

文档评论(0)

sjatkmvor + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档