新建联合站初次投产运行规范化与探讨.pdfVIP

新建联合站初次投产运行规范化探讨 刘海峰王立伟张作鹏李灵活 玉门油田分公司酒东油田作业区 摘要：随着现代科学的发展，现代企业的管理过程中，模块化、规范化已经越来越被大家认同，科学、合理、操作性强 是规范化的特点。油田的发展过程中，联合站的建设成了一种趋势，虽然联合站的设计和建设技术日趋成熟，但联合站的初次 投运技术仍然有待提高，一次投运成功仍然是一种较高理想，所以新建联合站初次投运规范化尤为重要。通过一套规范化的程 序模式，对新建联合站的初次投运成功提供保障。 关键词：新建原油联合站投产运行规范化 油田的发展过程中，联合站的建设成了一种趋势，虽然联合站的设计和建设技术日趋成熟，但联合站的初次投运技术仍然 有待提高，一次投运成功仍然是一种较高理想，所以新建联合站初次投运规范化尤为重要，通过建立总结一套规范化的初次投 运程序模式，对新建联合站的初次投运成功提供保障，玉门油田从2002年至今先后建成并投运了4座联合站，在这4座联合 站初次投运的经验基础上，对新建联合站初次投产运行规范化进行初步探讨。 1投运组织机构 为确保投运工作平稳有序的进行和组织协调工作的及时到位，投运前首先成立联合站投运领导小组，投运领导小组由项目 部、油田有关处室、建设、施工、物资供应、设计、维修等单位的有关人员组成，负责组织和协调试运投产过程中的各项工作。 其下设5个小组。各小组具体职责见下表： 小组 人员构成 职 责 公司主管、生产运行处、设备管理 全面负责投产运行工作的指挥、组织与协调， 指挥组 处、基建工程处、质量安全环保处、开 协调生产，下达分系统调试、联合站热运、事故预演 发部、EPC项目部、建设单位 及开厂投运令。 规划设计院、施工单位、物采中心、 负贡紧急故障的原因分析和处理，确保投运工 保运组 生产厂家、信息中心、建设单位生产科 作的顺利进行。 质量安全环保处、油田作业区安全 组织检查安全措施的落实、界区的制定，实施 安全组 科、消防队、EPC项目部 消防戒备、现场保卫。 物采中心、医院、建设单位综合科 为装置的顺利投产提供及时到位的后勤保障和 后勤组 医疗卫生服务。 设计院技术人员、生产厂家技术人 负责工艺、设备、电气、自动化等方面的技术 技术组 员、施工单位技术人员 指导和服务。 2投运原则 2．1装置投产顺序 单井一集油干线一联合站(供电系统一通讯系统—仪表风系统一消防系统—供热系统一工艺系统—仪表自控系统一装置运 行参数调节) 2．2投运原则 2．2．1集输干线投运原则 采用热原油对干线进行热运置换，热运置换后改生产稳定的单井进干线。 2．2．2联合站投运原则 在联合站辅助系统调试正常后，为了确保联合站原油处理系统产品质量达到设计要求，首先对联合站进行热水联运，然后 进行氮气置换，最后进行工艺系统投运。 3热水联运准备 3．1连接敷设临时流程 主要是既可保证投产初期临时流程，又便于投产正常后全部拆除 3．2流程及设备检查 整个工程安装完毕后，应根据国家、有关部委及集团公司颁发的技术标准和施工及验收标准，以及设计文件(包括设计变 更单)、设备机泵出厂安装资料等要求，由施工单位、建设单位等共同进行检查验收。根据工艺流程图和管线安装图，并按照 工艺流程顺序对管道安装尺寸，以及有关设备、阀门、仪表、附件等型号和规格，进行认真检查和核对，填写好检查卡片，做 好检查记录，对检查出来的问题逐项进行整改。 3．2．1流程检查 根据设计图纸、设计变更，流程检查(包括放空流程、排污流程)、管线规格等是否符合设计要求；复检管