高科技企业战略联盟间信任关系建立.pdfVIP

高科技企业战略联盟间信任关系建立.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2007年8月 经济与管理 ,4“昏,2007 第2l卷第8期 &c,HD,,拶乜,ld讹九日gP,雄Pnf yof.21^『o.8 ●经营管理 高科技企业战略联盟问信任关系的建立 曾璨1,陈宏军2 (1.安徽财经大学商务学院,安徽蚌埠233041;2.安徽财经大学高等教育研究所。安徽蚌埠233041) [摘要]信任关系作为企业间的社会资本有利于战略联盟的维持和运转。建立高科技企业联盟间信任关系提升信 任水平。需建立成员企业问学习的正式与非正式机刺,组建广泛的商业关系网络,设计联盟内部信任的评审规范, 培育共同的价值观。 [关键词】高科技企业;战略联盟;社会资本;信任 [中图分类号】F272 [文献标识码】A [文章编号】1003—3890(2007)08_006肛04 20世纪80年代以来战略联盟这种网络组织形 态对于化解自身资源的匮乏、组织柔性的不足起到 联系结构中能够促进行动的良好的意愿,它源于组 了主要作用。同时作为维持企业联盟持久性的信任 织内外人与人之间的关系网络。除了资本的特征, 机制也成为理论界的研究热点。不少学者根据不同 它有自己的特征:第一,它是一种公共财产;第二, 的联盟特点提出不同的信任建立途径。笔者在结合 社会资本的效用离不开社会联系的维持;第三,社 前人研究的基础上,从社会资本角度针对高科技企 会资本是无形的,使得它难以量化和测量。他们将 业战略联盟间的信任关系建立提出自己的观点和 社会资本区分为桥梁型社会资本和联系型社会资 想法。 本两种形式。桥梁型社会资本着眼于个体的外部网 一、社会资本的涵义. 络分析,而联系型社会资本强调集体成员的内部联 20世纪70年代以来,学术界从不同的褪角对社 and 系特征。Nallapiet 会资本进行大量研究,对社会资本的定义有多种表 义为个体或社会团体中嵌入的、可以利用的、实际 述,比较有代表性的定义包括社会规范观、社会资 的和潜在的资源。他们将社会资本分为关系性、结 源观和摄取能力观。 构性和认知性社会资本三种维度。关系性主要关注 科尔曼(1990)认为社会资本是社会结构的一个人在与他人的关系网络中交换和获取显性和隐 个方面,在结构内便利了个体的某些行动。普特南 性知识,加强对他人的合作与管理。结构性社会资 (1993)把社会资本看作对社区生产能力有影响的本从个人嵌入的社会关系结构出发来研究个人拥 人们之间所构成的一系列“横向联系”,这些联系包 有的社会资本对其获取外部资源的作用。认知性指 括公民约束网和社会准则。林南(1982)将社会资本网络成员间共享的信念、规则和范式、彼此的信任 定义为行动者在行动中获取和使用的嵌人在社会 与合作,这些都有力地促进了共同目标的实现。 网络中的资源。波茨(1993)对社会资本进行j_较深 二、高科技企业战略联盟的信任 人的研究,将社会资本看作是个人通过他们的成员 身份在网络中或者在更宽泛的社会结构中获取稀 说,企业持续竞争优势最终取决予企业对内、外部 缺资源的能力。 资源的整合能力。组织所处的环境具有不确定性, [收稿日期]2007_06.08 [作者简介】曾璨(1984一),女,安徽阜阳人,安徽财经大学商务学院企业管理专业硕士研究生,研究方向为企业原理;陈宏军

文档评论(0)

feiyang66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档