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楼娥略管理面临的涧起勘捣战
口 天津科技大学 林祥柽 范丽娟
摘 要 :战略管理是高校应对环境变化、生存竞争和高等教育转型的一种有效的管理策略。当前 .经济社
会环境的剧烈变迁、高等教育竞争的 日趋激烈和高等教育国际化的不断发展使我 国高校战略管理面临诸 多挑
战。同时,战略管理意识不强,发展战略研究较薄弱,重CLOt,】、轻实施、轻评估的现象较突出,战略管理与资源配
置相脱节等问题也制约着我国高校战略管理水平的提高。为有效实施战略管理 .高校应加强发展战略研究。做
好顶层设计工作,重视战略实施 与战略评估 ,充分发挥校长在战略管理 中的重要作用.并要将资源配置与战略
管理有效结合起来
关键词 :高校 :战略管理 :顶层设计
中图分类号:G647
随着高等教育大众化和国际化的不断发展 .我 国高等 国家的大学管理者于 1986年在比利时首都布鲁塞尔成立
院校的生存环境发生了根本性变化 .高校迎来 了竞争和变 了 “欧洲大学战略管理 中心”(TheEur0peanCenterfor
革的时代。在这一背景下 .越来越多的高校开始通过实施 StrategicManagementofUniversities).以向欧洲的大学推
战略管理来创造和维持 自身 的竞争优势 .以更好地在 日趋 广战略管理方法。_4]在我国.随着高校办学 自主权的不断扩
激烈的高等教育竞争中求生存谋发展 深入研究高校战略 大和高等教育竞争的日趋激烈 .许多高校也开始寻求一些
管理面临的各种挑战与问题 .准确把握高校战略管理的实 新的管理策略.以创造和维持 自身优势,从而获取更大的生
施路径 ,已成为各高校必须要面对的一个重要课题 。 存和发展机会 战略管理是其中被H益重视的有效策略之
一 、 战略管理及其在高校 内部管理 中的应用 一 战略管理能够让高校更加清晰地认识 自身的发展 目标
美 国著名高等教育学者和战略规划专家乔治 .凯勒 与思路,更有效地建立 自身的竞争优势 .因此被越来越多的
曾从词源学角度分析了 “战略”的涵义。他指 出.“strategy” 高校领导所重视.并逐步被引入高校实际管理过程
(战略)一词起源于希腊语 中的动词 “stratego”,意思是通 所谓高校战略管理 .就是一种根据高校外部和内部
过对资源的有效利用来谋划如何打败敌人。_1J起初 .“战 环境的挑战以及它们所提供 的机遇 .制定学校 的未来发
略”一词主要用于军事领域 ,后来越来越频繁地被政府所 展战略.并付诸实施 .以引导学校在不确定的环境 中不断
使用 。在商业和企业界,20世纪 50年代开始重视战略。60 发展的一种管理方法 …高校战略管理过程主要包括战略
年代开始制定战略规划 ,70年代开始提 出战略管理 _2_此 规划 、战略实施和战略评价等环节 ,其中:战略规划是对
后 ,由于经济全球化 、信息技术 的发展、地域经济合作 日 学校整体性和长期性发展进行总体规划 的过程 .这一环
益增强 、企业兼并收购浪潮的出现等因素使企业面临巨 节的主要任务是制定战略 ,即确定学校的发展愿景、战略
大的挑战和机遇 ,“战略分析、战略制定 、战略实施和控制 目标、战略重点、战略步骤和战略举措等 :战略实施是将
成为企业灵活运作资产、通过环境因素与企业 间寻求匹 战略规划所确定的 目标、任务和措施转化为实际发展效
配而谋取优势的关键 .也就使得企业高层管理必须认真 果的过程 .是战略管理的核心环节 。这一环节工作的成效
地将战略管理放到议事 日程上来 ”_3] 直接关系到战略管理的成败 :战略评估是对战略实施过
20世纪7O年代末.受人 口出生率持续下降的影响.美 程及效果进行监控和评价的过程 .包括评价战略实施效
国高等教育生源急剧减少。同时.由石油危机引发的经济危
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