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强化成本管理提高经济效益 刘静辉1，徐瑕2 (1． 唐山钢铁公司财务处，河北唐山063016i2．唐山钢铁公司供应处，河北唐山063016) 摘要：简要介绍了成本管理的意义、分析了唐山钢铁公司成本管理现状、提出了强化成本管理的具体措施。只有坚 持以成本管理为核心，以提高经济效益为目标，持续打造成本优势，才能快速提升技术经济指标，提高企业的市场 竞争力。 关键词：成本管理；责任成本制；对标挖潜 Liu Jing—Huil，XuJin92 of of (1．FinancialDepartmentTang—Steel：2．Supply DepartmentTang—Steel—HebeiTang—Shan) Abstract：IntroducetheSenseofCostControland theStatusof AnalysiS quo Tang—Steel．Submit Exact of CostContr01．Nootherthan inCoreofCostControland Step Intensify persist Improve onthe of ableto theTechnical Economic Goal．Hold Efficiency SuperiorityCost，just raising Indexand of ofthe Economy MarketingEnterprise． Competitiveness Word：Cost outthePotentialwith Key Control：ResponsibilityCost：Open Contrastively： 1．前言 近几年来，人们对加强成本管理的意识淡薄 所谓成本管理是对企业生产经营活动过程中 了，更有甚者把加强成本管理只停留在口头上，而 所发生的产品成本，有组织、有系统的进行预测、 没有落实到行动中，具体表现如下： 计划、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科 3．1成本管理意识淡薄，方法不利。 学管理工作。成本管理的目的不仅在于降低成本， 由于企业对成本管理的重要性缺乏足够的认 保证补偿，而且必须与经济效益相联系，要求取得 识，以致造成企业之单纯追求产量，把产量作为经 更好经济效益。通过经济效益的牵动，促进企业在 济责任制的主要内容，而忽略了成本在经济责任 采用先进技术、降低生产成本、提高劳动生产率上 制中的地位。一些企业对成本管理工作不能持之 下功夫。唐山钢铁公司自从推行强化成本管理的 以恒，上面抓了，我就抓，上面松了我放手。 措施以来，在提高经济效益方面取得了较好效果。 3．2确定目标成本不切合实际。 目标成本的确定没有从管理工作的实际出 2．成本管理的意义 发，而是确定目标成本时，留有很大余地，致使成 成本管理的意义在于谋求以最少的各项成本 本指标管