物流企业财务管理发展的策略.pdfVIP

BElF^NGJINGMAo·‘I灭囡 -一●■———■●■■_—●■——_——■■—■—●■_—_—■■■—■■———■■—●——■●—■■_■●j匕方：：C巴2， 物流企业仍使用财务软件单一的核算或报表系统来采集 物流企业财务管理发展的策略 财务信息，不能做到实时跟踪。”同时，企业财务人员因自 身相关利益和业务操作能力等因素，经常出现核算不精 准、报表不尽真实和数据伪造等现象，加重了物流企业管 滕鸣鹤，王博文 理工作的困难，致使信息可信度低。 三、提高铂淹企业财务管理水平的策略 l一一)币j极拓展毒女资．兰童 (哈尔滨石油学院，哈尔滨150028) 物流企业需要积极拓宽融资渠道，为企业的快速发展 与核心竞争力的提高提供充足的资金支持。一方面，发展 前景良好、资信状况良好的物流企业要运用好财务预测， 摘要：随着电子商务的发展，物流产业对商品生产、流通 积极寻求国家和政府的支持，做出财务决策要考虑在税收 和消费的影响日益明显，并且越来越引起人们的注意。国 政策方面对物流企业进行的扶持。另一方面，当前我国经 际上早已将一个国家的物流发展水平作为衡量该国家经 济对外开放程度正逐步加深，我国物流企业应加强与世界 济发展水平的重要指标，因此，我国必须重视物流企业的 先进物流企业的交流与合作，可以采取引进国外资金、制 发展：对于任何企业而言，财务管理都是企业发展壮大的 定一些优惠政策等策略，吸引国外投资者对我国物流行业 核心。物流企业应积极拓展融资渠道、加强资金管理、加 的投资，来缓解我国物流企业资金不足的问题。 大财务监管力度、提高财务人员的素质水平一 【二J女口强资金管j妒，象0】昔々、j：：!、i誊 物流企业应采取先进的资金管理方式和资金管理方 关键词：物流企业；财务管理；现代物流 法，如运用现代物流集成信息化模块对物流企业的资金进 中图分类号：F272文献标识码：A 行最优化管理，以免企业资金外循环存在投资盲目、资金 文章编号：1005～913Xf2015)0l一0lll一0l使用效率低下等问题。还可以通过电子银行支付等创新结 算模式，不断提高流动资金的运转效率和水平。 一、物菠企业及财务管理的含义 与此同时，物流企业的管理层不能仅仅依靠财务人员 物流企业，是指从事相关物流活动，进行单独核算，具 编制的事后相关会计资料进行决策，要多渠道了解企业资 有承担民事责任能力的经济组织。财务管理，是指通过一 金的具体使用方向和使用效果。同时要做好财务人员培训 系列专门方法，对资本筹集、经营中资金管理和现金流量， 的持久准备，让财务人员从思想意识上认识到做好资金管 以及利润分配等财务活动进行的管理工作。财务管理是物 理的重要性，并且提高工作能力，通过事前报表，事中控制 流企业的核心，财务管理目标和物流企业目标高度一致。 方面加强财务管理。物流企业也可