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拓展训练项目团队过河.pdf
明阳天下拓展训练项目团队过河
难易度:★★★★
1游戏目的
问题决策与解决,强化团队运作的能力
2游戏器材
木板3~5个,每个木板间距离2.3~2.4M、(木)踏板2片(1.8及1.2M长)
3游戏规则:
1、全组人员一起站上第一块木板,并带着二个木板出发。
2、进行过程中若有任何人掉落木板,则整组必须重来。
3、木板若掉落也必须重来。
4 、整组人员必须带着二个木板至最后一站,并唱完一首,才算完成。
4游戏注意事项
1、进行过程中多给予学员鼓励。
2、注意学员手指及脚踝的安全。
5游戏分享重点
解决问题时,策略形成的过程。
建立团队运作的机制与能力(沟通﹑协调﹑互助…)
成员对团队的认同感与共识
个人利益与团队利益如何取舍
拓展培训心得之培养团队意识
、空中钢丝、信任背摔、珠行万里、渡河、孤岛求生、毕业墙等。正是这一次
的拓展训练,使我受益匪浅,终生难忘。体会最深的有以下几点:
一、明确责任,落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,
有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思
考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意
见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发
挥,也造成了局面的混乱。因此,在具体工作中,我们要明确分工、落实责任
,坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。
二、做事要先做计划,再开展行动。在做“穿越电网”活动项目时,大家并没
有先急于过网,而是每个人先找好自己的位置,充分论证,最后一举通过。这
就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中,我们做任何事情,都需要有
一个明确的目标,只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果,才能确定过
程中所要采取的方法与步骤。所以,只有规划好全局的目标和方向,我们才会
事半功倍。
三、应学会遇到问题换位思考。在工作中,我们要看到差异、容纳差异、协调
差异、利用差异,在差异中取长补短,不要为表面的现象所困扰,有些印象其
实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质
,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。
四、知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练的
项目对人的体能的要求并不高,更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称
它是“小游戏、大道理”。更确切地说,拓展是一种感悟和体验,是一种考验
人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每一项让每
个人在心灵和精神上都有一个新的超越,重新认识自我、认识生命的活动。在
拓展训练中,使我懂得应该怎样在逆境中求生存,更使我明白了一个人的能力
有限,意志和精神的力量是无限的。在训练中,要求每一位队员在规定的时间
内,翻越由不同面积空挡组成的“电网”,起初我们感觉这是不可能完成的,
但是我们激发了潜质,发挥了能力终于完成了各项挑战。
五、团队需要核心和灵魂。没有灵魂的团队,就像盘散沙,不可想象。几个集
体项目如果没有人指挥,没有简单的谋划,没有人付出和奉献,在有限的时间
里将如何去完成?工作中又何尝不是如此呢?团队不仅仅是几个人,几十个人
,甚至几百个人,几千个人站在一起就能称为团队,而且在团队中还需要成员
之间的团结,协作和默契,相互的信任等一系列诸多因素的集合,才能称为团
队。在训练中,我们面对最后一个项目是在规定时间内,团队里34个人,要翻
越5米高的“毕业墙”。一个人的力量是无论怎样也翻不过去,我们相互帮助,
最后成功将其翻越,真的是“团结就是力量,众力断金”。一盘散沙的团队,
将会是一事无成,而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。
六、相互信任是团队建设的基石,离开信任的团队是松散的团队,是毫无战斗
力的团队,建立一支相互信任的团队,比任何激励都重要。在“信任倒”项目
中,最能证明这一点,每个人站在高台上,身体直直的向后倒下,仅靠后面的
同事双手拖住,这需要多么大的勇气与信任;还有在“穿越电网”训练中,需
要所有的队员在不接触“电网”的情况下穿过所有的网洞,而且,这些网洞在
没有别人的帮助下是很难色一个人独自通过的,这就要求“被送者”要和“送
人”的人建立信任,相互支持
七、学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中,
我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协调,只有形成力量的整合才能完成
共同的任务。在工作中,我们面对各种问题与事情时,若能及时沟通,减少隔
阂,减少矛盾,多些理解,多些支持,就会避免诸多不必要的麻烦。
八、懂得摆正自己的位置。在
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