浅谈加强土建施工现场管理的有效措施.pdfVIP

建筑与发展 工程监管 ·574· Jian Zhu Yu Fa Zhan Gong Cheng Jian Guan 土建工程造价管理控制方法 房梦麟 大连兴达招标代理事务所有限公司 辽宁省大连市 116001 【摘　要】 土建工程是国民经济发展的基础，是国家基础设施的建设，它牵动着国民经济中众多行业的发展，是一项综合性工程。如何建设好一项土建工程，工程造价的管理与控制起到决定性作用。本文主要分析了当前土建工程造价 管理与控制中存在的问题，并提出了一些加强土建工程造价管理控制的方法。 【关键词】 土建工程；造价；管理控制；方法 一、土建工程造价出现的问题 为了便于材料运输、减少运输损坏以及保护材料而进行包装所需的费用，材料出厂时已经包装者，其包装费已计入原 （一）土建工程造价管理控制体系不完善 价的，不再另计算包装费，但应扣除包装品的回收价值；若包装费未计入原价的，则应计算包装费。 在目前的土建工程中没有健全的工程造价管理体系，导致在实际的工程造价管理和控制工作中出现一系列的问题。 建筑业属于传统的劳动密集型行业，在建筑安装工程成本组价体系中，人工费约占到建安成本的 12%~15% 左右。 由于没有健全的工程造价体系，很多土建工程施工单位在施工之前没有做统一的工程造价预算，都是一边施工一边预 国家统计局泰州队调查显示，2011年第三季度，泰州建筑企业人工费大幅上涨。调查的四家特级资质建筑企业和一家 算资金，这样的话就极易出现造高价等现象，使资金没有得到很好的利用。 一级资质建筑企业中，工程管理人员用同比上涨 31.5%；工程技术人员费用同比上涨 36.7%；普通工人的费用同比上 （二）对土建工程造价的管理控制不够重视 涨 28.4%。导致人工费不断上涨的原因很多，做预算是要根据实际情况综合考虑。城市建设加快带动建筑业从业人员 很多国家的建筑企业长久以来就只重视建筑工程的质量，对于工程的造价不太重视甚至是根本就不重视。这就导 的需求量大幅增加，人员的短缺促使各建筑公司不得不提高人员的待遇和工资，以留住熟练的技术人员、工程管理人 致了在土建工程施工中，施工单位只重视施工质量，加之没有健全的工程造价管理制度做指导，在施工中一旦发现问 员，保证工程建设任务的完成；物价上涨促使人工工资普遍上涨，同时带动了建筑业人工费大范围上涨；社会福利制 题，就把整个的工程进行返工，造成不必要的资源浪费，导致很多资金没有很好的利用。市场经济的发展，市场竞争 度得到落实、完善；劳动时间偏长、强度大、危险性高；“80 后”、“90 后”的人员很少从事建筑行业，导致建筑 压力的加大，使很多企业只顾追求企业的经济效益，又由于对土建工程造价的管理控制不够重视，使这些企业投入较 工人整体人数逐渐减少；由于各种出国劳务输出，国内从业人员熟练减少；为了在农忙季节留着人员，各建筑施工企 少的资金去进行工程施工。由于工程造价预算不够工程完工，所以这些企业就用较次的材料、设备去建设工程，导致 业提高了人工费标准。人工费的变动，严重影响了工程预算的准确性，需要根据不同地区、不同工种、施工季节等因 施工质量不过关，甚至出现安全问题。 素，综合考虑各种因素制定合理的工程预算。 （三）对施工材料缺乏有效地管理