管理信息系统期末总结及重点内容.pptVIP

总结与复习 绪论 信息系统和管理 管理信息系统概论 管理信息系统的战略规划与开发方法 系统分析 系统设计 系统实施 信息系统的管理 信息系统的发展 电子商务 电子政务 信息系统和管理 （1） 本章学习目标 1．熟练理解掌握信息、系统、信息系统和决策的基本概念； 2．掌握信息的基本属性；掌握信息系统的四个发展阶段及每个阶段的特点； 3．理解掌握西蒙的决策过程理论的内容； 4．理解决策问题的类型，把握不同决策类型所需信息的特点 5. 理解信息系统对管理职能的支持；思考管理信息系统面临的挑战。 6.了解信息系统的类型；了解什么是知识管理。 信息系统和管理 （2） 本章重点、要点 信息系统的定义；信息系统的发展演变阶段和各阶段的特点；西蒙决策过程理论；不同决策问题所需信息的特点。 信息系统和管理 管理信息系统面临挑战 信息系统和管理 信息系统与决策支持 决策的正确程度则取决于信息的质和量。企业要生存和发展，就必须依靠信息系统的支持。 支持和推动决策的科学化是信息系统的重要任务。 管理信息系统是一个社会技术系统。 提高科学管理水平和企业文化是发展信息系统的关键。 信息系统在计划、组织、领导和控制四大职能上对管理给予有力的支持。 信息是关于客观事实的可通讯的知识。 信息量的大小取决于信息内容能消除人们认识的不确定的程度。 信息 及其度量 信息系统及其发展 管理信息系统概论（1） 本章学习目标 1．掌握管理信息系统的概念及特点 2．掌握管理信息系统的金字塔模型 3．了解管理信息系统的结构和类型 管理信息系统概论（2） 本章重点、要点 管理信息系统的概念及特点；管理信息系统的金字塔模型 小结 概念 结构 系统与环境 MRP,MRPII,ERP 信息 系统 概论 面向管理决策的、对组织管理业务进行全面管理的综合性人机系统；现代管理方法与手段相结合的系统；多学科交叉的边缘科学。 按照管理任务的层次、管理智能，可以有不同结构，管理信息系统是两种结构的综合。 管理信息系统的应用与企业的环境和内部条件密切相关。MIS是一个人机系统，必须重视人的作用。 MRPII主要支持企业内部管理业务， ERP把资源的概念延伸到企业外部，目前正与CRM、SCM等系统功能整合。 管理信息系统的战略规划与开发方法（1） 本章学习目标 1．熟练掌握诺兰模型的内容及其现实意义； 2．掌握信息系统规划的概念，了解BSP方法和CSF方法；了解U/C矩阵的内容 3．掌握信息系统的开发策略和开发方法； 4．掌握信息系统的开发方式； 5．掌握企业流程重组的相关内容。 管理信息系统的战略规划与开发方法（2） 本章重点、要点 诺兰模型；管理信息系统战略规划的内容；信息系统开发策略；结构化开发方法及其优缺点；原型法及其优缺点；信息系统开发方式；企业流程及企业流程重组的概念 小结 概念 理论 开发方式 开发方法 信息系统规划和开发方法 企业流程重组;BSP;CSF; 结构化系统开发方法; 原形法; 信息系统发展阶段理论; 诺兰模型的应用意义; 独立开发; 合作开发 ; 委托开发; 购买软件 ; 结构化系统开发方法; 原形法;面向对象方法 ;CASE方法 系统分析（1） 本章学习目标 1．重点掌握系统分析的目的、内容以及系统分析的工具； 2．重点掌握E-R图及其构成要素和作用； 3．重点掌握数据流程图和数据字典的相关内容；（要求会画简单的数据流程图） 4．掌握描述处理逻辑的工具（要求会绘制判断树、判断表） 5. 掌握新系统逻辑模型的内容 系统分析（2） 本章重点、要点 数据流程图；数据字典；描述处理逻辑的工具；系统分析的过程与方法 本部分小结 系统化 分析 确定逻辑 模型 管理信息系统的系统分析 确定管理 模型 主要进行管理业务调查和数据调查，借助组织结构图、管理功能图、业务流程图、数据流程图、数据字典以及描述处理逻辑的工具进行。 针对管理过程信息处理特点找出相应的管理模型，使MIS充分运用现代管理科学成果。 最终确定新系统的逻辑方案，是日后进行系统设计和实施的依据。 主要是对新系统的分析，包括系统目标、业务流程、数据流程、功能分析和子系统划分、数据属性分析、数据存储分析、数据查询、数据的输入输出、数据流程图的绘制、数据处理方式的确定等。 主要解决系统“做”与“不做”以及“何时做”的问题等。 可行性 分析 详细调查 系统设计（1） 本章学习目标： 1．重点掌握系统设计的任务和主要内容； 2．掌握系统的总体结构设计、代码设计、输入输出设计、文件与数据库设计的相关内容； 3．了解系统设计报告的内容。 系统设计（2） 本章重点、要点