浅谈医院财务管理的有效筹划.pdfVIP

来自一线 doi:10.3969/j.issn.1673-1700.2015.01.474 浅谈医院财务管理的有效筹划 首都医科大学宣武医院   王亚辉 【摘要】随着我国市场经济体制的确立和社会保障制度改革的深化，卫生经济事业的内、外 部环境都发生了巨大变化，医院的财务管理工作已经渗透到医院的各个领域、各个环节之 中。所以，加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经 济条件下的竞争力，已经成为现代医院管理中的一项重要内容。财务工作应从全面成本管 理、预算管理、财务绩效评价、经济监督等方面进行有效筹划，确保医院经济活动安全、高 效运行。 【关键词】医院财务管理；有效筹划 Effeetive planning of Hospital Financial Managemet Wang Yahui,Xuanwu Hospital,Copited Medical Unitersity 【Abstract】With the establishment of Chinas market economy system and the deepening of social security system reform, both internal and external environment of health economy have undergone tremendous changes, hospital financial management has entered into every aspect of hospital area. Therefore, it has been important to strength financial management of hospital, increase economic efficiency of hospital, promote healthy development of hospital, and advance hospital competitiveness under the condition of market economy. Financial work should make effective planning in the area of comprehensive cost management, budget management, financial performance evaluation and economic behavior supervision, in order to guarantee the safety and efficient operation of hospital economic activity. 【Key Words】Hospital Financial Management; Effective Planning 随着社会主义市场经济的 响医院管理水平、影响医院的 府了解医院成本状况以及医院 发展，社会保障制度改革的不 整体竞争力。本文从以下几点 进行内部管理的必然要求。加 断深化，医院经济的增长方式 分析医院财务管理有效筹划措 强成本管理是增强医院经营管 由粗放型向集约型转变，医院 施。 理，满足医院科学化、精细化 管理在重视社会效益的同时， 管理要求，控制运营成本，提 注重提高自身的经济利益， 一、强化医院的成本 高服务质量和效率，使医院内 加快运行效率，更加关注人力 管理 部资源合理配置的有效手段； 资源和品牌力量。医院财务管 同时，对优化医院组织结构， 理已经成为医院经济工作的核 我国医院实行成本核算， 改善医疗服务流程具有较强的 心，面对日趋激