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本期话题 Nowadays Topic 谋划“十三五” 当行业企业还在力争保证“十二五”规划顺利完成之时， “十三五”战略规划的筹划与制定已经悄然启动。面对复杂 多变的环境，“十三五”规划的制定需要企业刷新思路、创新 思维。近期，上海天强管理咨询有限公司先后在北京、成都、 武汉举办了有关工程勘察设计企业“十三五”规划的座谈会， 并于上海召开了2014工程勘察设计行业年度峰会，与企业高 层、行业专家共同探讨新常态下行业企业的未来发展路径。 本期，我刊专门策划了“谋划‘十三五’”专题报道，整理刊登 了部分参会嘉宾对“十三五”的展望与思考，以期为行业企业 “十三五”规划的制定提供借鉴与启示。敬请关注。 44 中国勘察设计 2015.01 45 本期话题 Nowadays Topic “十三五”发展大家谈 上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善 既要预测未来，更要规划未来 面对诸多变局，是企业思考与规划“十三五”时期发展的重要特 征，变局带来的颠覆也将深深地影响着企业未来能否实现可持续发 展。产业融合、跨界颠覆、转型升级等将成为未来经济发展的主题， 企业将面临着全新的、难以有效预测与把握的新经济态势。有效开展 “十三五”规划工作，既要预测未来，更要规划未来，因为仅仅根据 预测拟定策略，本质上是一种风险；既要关注可预期的机会，更要关 注那些非预期的机会，因为非预期的机会可能是未来成功的关键；既 要试图掌控市场需求，更要关注新市场、新需求，因为颠覆的力量将 无处不在；既要关注数字，更要关注核心竞争能力，因为数字能管的 只有数字，有评价就有人为操作，有人为操作就有失真；既要关注运 行系统的适度稳定，更要关注运行系统对于外部环境的动态适应性； 既要流程再造，更要人才再造，因为人的进步才是真正能推动企业变 革的内核力量。 开展“十三五”规划工作，需要基于新的思维逻辑体系进行，这 个逻辑体系需要深刻地研究与理解新的商业生态，明晰规划工作的 方向，进而寻找与定位规划的着力点。 中国建筑西南设计研究院有限公司院长龙卫国 “十三五”将是品质提升的时代 “十二五”以前是中国建筑业的高速发展时代，而“十三五”将 是品质提升的时代。在“十二五”期间，我们进行了产业链的前后