论打造优势团队与提升企业核心竞争力.pdfVIP

第 31 卷第 3 期 2009 年 5 月 Vol. 31 No. 3 Journal of Tangshan Teachers College May 2009 论打造优势团队与提升企业核心竞争力 崔丽萍，梁玉芹，孙 芳 （唐山百货大楼集团有限责任公司，河北唐山 063000 ） 摘 要：核心竞争力是获取持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展之本。只有创建学习型团队、用企业文 化凝心聚智、提高管理执行力、用先进典型激励员工，自觉培育和提升核心竞争力，企业才能在竞争中保持长期 的主动性。 关键词：企业；优势团队；核心竞争力；企业文化 D648.1 A 1009-9115 2009 03-0100-02 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： On Constructing of High-level Team and Promoting the Core Competitive Power of Enterprise Core CUI Li-ping, LIANG Yu-qin, SUN Fang Tangshan Department Store Ltd., Tangshan Hebei 063000, China Abstract: The core competitive power of enterprise is the fundamental part of an enterprise. It discusses how to hold long-run initiative in the enterprises’ competition. Key words: enterprise; high-level team; the core competitive power; corporate culture 1997 英国经济学家情报社等所做的《展望 2010 年》调 展战略的认识和市场应变能力，强化企业人才的中坚力量； 查报告显示，当前全球 67%的公司是基于核心竞争力来推动 二是坚持对职工进行培训，切实在增强员工对企业目标的认 竞争优势的，到 2010 年这一比例将达到 85%。企业核心竞 同感等方面，加强培训的针对性，夯实企业的人力资源基础； 争力是以企业技术创新为核心，通过技术创新和企业的反应 三是鼓励员工开展各种形式的自学，通过不间断地开展岗位 能力、战略决策能力、产品制造能力、市场营销能力和组织 技术练兵活动，多方面培养和锻炼提升员工的综合业务素 管理能力的交互作用，而生成使企业保持持续竞争优势的能 质。四是合理有效的利用人才，进一步完善人才的选拔和任 力，是企业在其发展过程中建立与发展起来的一种合金能 用制度，不拘一格的选拔优秀人才放到合适的岗位上进行锻 力。打造优势团队，对促进企业健康、快速发展，提高企业 炼，调动全员的上进意识，发挥人才的最大效用。 核心竞争力有着非常重大的现实意义。 二、用企业文化凝心聚智 一、创建学习型团队 企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤，也是企业核心 企业要想在激烈的竞争中求得高质量的快速发展，必须 竞争力的外在表现。企业文化在企业改革发展中的重要性， 拥有大量的高素质人才，增强自主创新的能力，实施人才兴 不仅限于其在经营活动中所起的现时作用，最为重要的是企 企战略。而培养一支高素质的人才队伍、增强自主创新能力 业文化对企业在充满希望地挑战 21 世纪和知识经济的时 的关键就是要围绕企业战略发展的需要，把培养、造就人才， 代、在我国加入 WTO 后起到的深远的未来的意义。优秀的 发挥人才智慧和潜能作为企业生存发展的根本。一要加强对 企业文化是企业长盛不衰的源泉，是和谐发展的动力。未来 企业中层管理者进行培训，不断强化其管理才能和业务素 的竞争不仅是经济的竞争，更是人的竞争。在我们企业多年 质，进一步拓宽各级经营管理者的经营思路，提高对企业发 的发展中已形成了独特的企业文化，包括管理文化、经营文 ────────── 收稿日期：2008-03-12 作者简介：崔丽萍（1963-），女，河北唐山人，唐山百货大楼集团有限责任公司政工师。 -100- 崔丽萍，等：论打造优势团队与提升企业核心竞争力 化、安全文化、服务文化等等。但由于兼并企业多，协销员 善的过程，尤其是在现代科学技术革命的背景下，社会变化 比例高，员工所受企业文化的熏陶差异很大，需要在工作中 如此迅速，企业必须以全新的学习力来全面适应社会的需 对员工进行持续不断的培育，通过倡导正确的价值观、文化 要，如何使文化活动更具教育性和亲和力，就是要将企业精 观加深对企业文化的理解和认同，缩短贯彻执行制度的激励 神融合在各种文化活动中，实现有形的活动形式与无形的思 和约