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论领导型管理.pdf
年第 期 青海师范大学学报 哲学社会科学版 , 总第 期 饭 记 。 论 领 导 型 管 理 李诸平 青海 省委党校 , 青海 西宁 。 领导型 理 是社会 生 不 展 要 , 经 时 然 社 经 然经 到 摘〔要 〕 管 产力 断发 的客观 求 也是 济 代使 在 会 济从 自 济 , , 工业经济并 向知 识经 济 发展 的过程 中 领 导活动 与管理 活动从 合一混 同到相对 分离 并 向超越互补 发展 人 。 “ ” “ ” “ ” 们对领 导与管理关 系的认识也从 相 同论 到 区别论 并 向 祸合论 发展 时代呼唤领 导者和 管理 者做合格 的领 导型 管理 者 。 关链词 管理 领导 领导型 理 〔 〕 管 图分类号 文献标识 〕 文章编号 〕 一 一 一 中〔 〔 码 〔 随着社会 生 产 力 的不断发展 , 领导 活动和管理 活动不 断发展变化 , 人 们对领 导与管理关系 的认识 逐渐深化 。 在急剧转 型 和变革 的新世 纪 , 领 导 型管理成为社会 生产力发展 的客观要求 。 时代呼唤领导 。 , 型 型管理 做合格 的领 导 管理 者 一 、 领导型管理是社会生产力不 断发展 的客观要求 , , 在过 去 一个漫长 的历 史 时期 内 社会生产长期 处于 小生产状态 人类社会对物 质生 产 的管理 活动 。 与领 导活动 是合 一 混 同的 从 奴隶社会一直到 资本 主义社会初期 , 在 自然经济 向个 体手工业经济 以及 、 、 工场经济发展 的整个过程 中 , 奴隶主 地 主或 资本家集财产所有权 领导权和管理权于 一身 , 既作决策 。 又 管执行 , 都是 他 们个 人说 了算 , 领导与管理合一混 同 。 社会 化大 生产 的产 生 和发展 , 使领 导 活动与管理 活动从合 一 混 同走 向了相对 分 离 与小生产相 比 , 、 、 、 、 , 活 社会 化 大 生产 规 模 大 投 资 多 结构 复杂 信 息膨 胀 因素众 多 使领 导 活动 与管理 动 的合 一 混 , 上 , 以 以 , 同 无论在 客观 还 是 主观 的精力和 效率上 都难 适 应 和胜任 及避 免顾 此 失彼 这就使领 导 活动 。 与管理 活动 必须 分 离 这 种分离最初 发生于 世 纪 中叶产业革命完成 以后 , 由于 以机器为基础 的近 , , , , 日 代工业 的兴起 机 器 生产代替 了手工 劳动 工厂代替了作坊 产量迅速增长 产 生 了对管理人 员 益迫 。 切 的需求 作为生产 的领导者和管理 者 的资本 家 , 虽然也积 累 了一 定 的管理经验 , 也不 能适应社会化 大生产 中企 业规模 不 断扩大和 组织形式 日益 复杂 的客观 需 要 , 资本家被迫把 管理权让位 于雇 用 的经 , , 。 “ ” 理 自己 只拥有财 产所有权和领 导权 作为老板在企业 中收取红利 经理 制 的产 生使领 导 活动与管 。 理 活动从合一混 同开始走 向分离 随着社会 生产力 的迅速 发展 , 领导 活动与管理 活动 的分 离也成 为现 。 代社会大生产 的必然要 求 因为在现代社会化大生产条件下 , 管理者大都较 多考虑维护 自身的局部利 。 , 一混 , 到局 , 而 因 只有 益 如果使领导与管理继续合 同 决策就很容 易受 部利益 的牵制 从 导致 小失大 领 。 导 活动与管理 活动分 离 , 才 能使决策与执行 分开 , 从而使领导超脱 出局部得 失 , 保证全 局 利益 同时 , , , 在现代社会 化大生产条件下 领 导机 构或管理机构一般 都设有若干职 能部 门 它 们都各有一定的决策 。 权 , 如果领 导与管理 彻 底分离 , 势必使决策分散割裂 , 导致各 自为政和政 出多 门 为避 免这种现 象 , 有 收〔稿 日期 一 一 。 李 , , 汉 , 西人 , 作〔者简介 〕 诸平 一 男 族 陕 青海省委党校副教授 一
? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. 。 利于 一 导和指 , 导 活动 与 活动 的分 离 只 相对 的 美 国 用汽 车 司 先 统 领 挥 领 管理 也 能是 年 通 公 首 , , “ ” 提 出 集体 决策分散管理 并开始 实行事业部 制 把政策决定与具体管理分开 使经理制得到 了进一步 。 。 发展 事业 部制 的实行推广 , 是社会生产 中领 导 活动与管理活动相对 分离 的标志 , , , “ ” 随着现代社会 化大生产 的不 断发展 工业经济快漆发展 知识生产 力 已
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