- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导科学基础.doc
基层领导科学
学习指导
余成跃
2011年10月
第一章 四、自测题
领导不需要处理具体、琐碎的具体事务()名词解释
1、2、3、4、()简答题
1、简述的。
2、()论述题
1、
第二章 领导者与追随者
四、自测题
(一)单项选择题(每题只有一个答案,将正确的答案填写在括号内)
1、比如,某公司的老李,经过群众推荐和组织考核,被任命为公司的经理。他可以代表公司与其他单位签订合同,因为他有( )。
A 合法权 B 强制权 C奖赏权 D 个人影响权
2、按照( )划分,可以分为政治型领导者、行政型领导者、业务型领导者等。
A 领导者的层次 B 领导者对职权的运用方式
C领导者与职位的关系 D按照,可以分为正式领导者和非正式领导者。C领导者与职位的关系 DC业务型领导 D 经济性领导
5、我们常说的联盟者是指( )
A 正式的追随者 B 非正式的追随者 C组织内的追随者 D 组织外的追随者
(二)多项选择题(每题有二个或者二个以上的答案,多选少选不能得分,请将正确的答案填写在括号内)
1、根据领导者对职权的运用方式,可以将领导者分为( )。
A独裁式领导者 B参与式领导者 C放任式领导者 D 正式领导者 E 非正式领导者
2、要成为一名有效的追随者,应具备下列哪些基本的素质?( )
A道德特质 B诚实可信 C协同合作 D尽职尽责 E独立勇敢
3、根据追随者所追求的目的可以将追随者分为( )
A信仰追随者 B重要追随者 C利益追随者 D一般追随者 E组织内追随者
4、追随者的对抗权从追随者自身来看,主要来源是( )
A追随者的专长;
B追随者熟悉组织的规章制度;
C追随者与领导者关系密切;
D追随者若采取集体行动,对抗权比较明显和有效,但若与组织规范相违,这种做法则不宜提倡。
E这种权力来自于领导者对追随者的依赖,领导者必须依赖追随者即使是最专制的奴隶社会,奴隶也可以在一定程度上制约奴隶主。领导者与追随者都有权力,不过领导者的权力是明显的,而追随者的权力是隐蔽的非正式的领导者一般拥有正式的职位、权力和地位。、作为一个基层的管理者,如何才能成为一名优秀的领导者?1、拿破仑说过:“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵。”你是怎样理解这句话的呢?谈谈自己的想法吧!
第三章 四、自测题
7、领导班子建设时运用互补思想,主要需要注意以下( )方面的互补。
A、知识结构B、专业结构C、能力结构D、年龄结构E、个性心理素质结构
8、具备良好职业心理素质的领导者,往往具有如下特点( )。
A、情绪稳定 B、性格宜人 C、乐观自信 D、意志坚定E、心胸开阔
9、《资治通鉴》记载了子思向卫国国君慎公推荐苟变为“干城之将”的故事,子思说:“好的统治者在选拔人才时,就像木匠挑选木材一样,取其所长,弃其所短。正因如此,合抱粗的大树干,即使有数尺是朽木,好的木匠也不会弃之不用”。这个故事说明( )。
A、选人不能仅看其某一方面 B、选人不能仅看其一时一事
C、选人要看其主流方面 D、选人要看其发展变化的趋势
10、在领导实践中,统筹兼顾的协调能力需要处理好( )。
A、民主与集中的关系 B、原则性与灵活性的关系
C、全局与局部的关系 D、大事与小事的关系
(三)判断题
1、公文写作的重点是修词造句,而不是提炼思想。( )
2、就我国目前情况来看,优化年龄结构主要是解决领导班子年轻化问题,就是要实现领导班子青年化。( )
3、在领导班子建设中,应当把不同气质、性格特点的人才合理地组合起来,使他们相互适应,相互弥补,相互协调。( )
4、领导班子成员的能力随时间的推移而发生变化,但是其战斗力及协作性会比较稳固。( )
5、互补原理要追求动态的平衡,要允许人才的流动、人才的相互选择和人才的从新组合,允许人才的更新和彼此职位的变换。( )
()名词解释
1、2、3、4、5、()简答题
()论述题
第四章 基层领导用权的方法
四、自测题()名词解释
1、:
2、:
3、:()简答题
()论述题
1、
四、自测题
()名词解释
1、2、3、4、
5、()简答题
()第七章 四、自测题
(四)简答题
(五)论述题
第八章 四、自测题
()名词解释
1、2、3、4、5、()简答题
()论述题
第九章 、自测题
(四)简答题
(五)论述题
1、试述
第十章 四、自测题更加剧了人们的恐惧,这是危机中的大忌。挤牙膏鸵鸟政策挤牙膏泛指有些领导回避问题的态度,每天像挤牙膏一样,一点一点地报出消息,这更加剧了人们
您可能关注的文档
最近下载
- 美诺洗衣机miele-WKF121使用说明书.pdf VIP
- 宠物鱼油的作用及功能主治.docx VIP
- (粤教粤科版2024)精编三年级科学上册新教材解读课件.pptx
- Sleepless in Seattle西雅图夜未眠(中英对白台词).pdf VIP
- 新生儿安全护理管理制度.docx VIP
- 北京市建设工程各单位法定代表人授权书word版模板.docx VIP
- 2025军队文职公共科目理论攻坚-马克思主义政治经济学(讲义+笔记).pdf VIP
- 母儿血型不合.pptx VIP
- 气管切开术演示课件.ppt VIP
- 研读新课标 把握新航向—2022版《义务教育数学新课程标准》解读(课件)小学数学拓展.ppt
文档评论(0)