高绩效团队建设浅探.pdfVIP

2∞8年 第6期 第30卷总第168期mRAGETRANsPOR意糠警磊‰0FcoMMoD脏sSTORAGETRANSPORTATlONPRESERV^T10NOFCOMMODrrIES 。疆fI—j且’至。·经营与管理· 高绩效团队建设浅探 口胡成(广州大学市政技术学院，广东广州510500) 【摘要】文中主要谈及对高绩效团队建设的必要性，从怎样认识团队的战略意义到规范团队管理；从如何导入团队 绩效管理，建立强势圉队文化到团队的学习和发展、团队领导力的提升等方面进行了论证。为企业进行团队建设与管理的 具体实践提供一定帮助。 【关键词】高绩效；团队建设：管理模式 【中图分类号】 C∞2 【文献标识码】 A 【文章编号】1007—牾38(2008)06．柳．03 0f team ConStruCtjOn high—pe№rmance 口HUCheng administration MunicipaI 510500，China) (GuangzhouUniVersity TechnoIogyIns．tute，Guangzhou 【Ab8慨t】11lis elabomte8tlle oftllec咖帅cti∞of te锄iIl of virtue tlle幽瑚“y nec嘲ity high—幽ciency fof必，fmm such tIIe 0ftlle tlle 0f山e tlle pe哪)ec由es鹳reali洳gstr舢皤csi阴ific明ceteamstaIlda耐izi|lgnmlag哪entteam．iIltroducing ofthe theeuhu玲of出e e燕cieneymanag锄entte髓，锶tabhshing po雠e工f心te龇n’pI删ng出emnage墙of也eteam，elc．Thi8 to(Ilecor培tnlction如d oftlIete锄． tllesis咖contIibute m蛐agement mode 珏沁ywoIds】high—七饪沁iency；te锄咖曲mction；m锄agement 1引言 我的表现。 团队是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成 2．1．2团队建设的五P要素 的正式群体，因此，所有的工作团队都是群体，但是只有正式 ①目标∞-rpo鸵)o团队应该有—个既定的目标，为团队成 群体才能成为工作团队。20年前，当丰田、沃尔沃等公司将团 员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价 队引入生产过程中时，曾轰动一时。因为当时没有几家公司这 值。 样做。现在情况截然不同了，不采用团队方式的企业则会成为 ②人∞eople)。人是构成团队最核心的力量。3个以上的人 新闻热点。仅仅20年的时间，团队已经如此普及，渗透到各个 就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选 优秀企业、各个部门，甚至政府部门都将领导团队作为不可忽 择是团队中非常重要的—个部分。在—个团队中可能需要有人 略的环节进行建设。 出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工 2正确认识团队的战略