浅析我国中小企业库存管理中存在的问题及对策_王奇.pdfVIP

第27 卷第11期 长春理工大学学报（社会科学版） Vol.27 No.11 2014 年11月 Journal of Changchun University of Science and Technology （Social Sciences Edition） Nov.2014 浅析我国中小企业库存管理中 存在的问题及对策 1 2 3 王 奇 ，张丽娟 ，姚 望 （1.安徽商贸职业技术学院，安徽芜湖，241002；2.合肥金诺金属材料有限公司，安徽合肥，230001； 3.安徽耀华控股集团有限公司，安徽合肥，230001） ［摘 要］ 近年来，我国中小企业在存货管理方面陆续出现了一些问题，在一定程度上影响着中小企业的发展，为了保证 中小企业的运作有序和持续，中小企业应该重视因存货管理不当造成的问题，针对这些问题建立相关机制。有效的存货管 理对中小企业具有很重要的意义。 ［关键词］ 库存；采购计划；内部控制 ［中图分类号］ F27 ［文献标识码］ A ［作者简介］ 王奇（1984-），男，会计师，研究方向为高等职业教育财务管理。 作用。存货是中小企业的物流链朱最基本的元素，只有通过 一、我国中小企业库存管理概述及意义 管理存货才能使储备、生产和成品销售环节高效有序，让中小 （一）中小企业库存管理概述 企业的利益最大化，避免供产销脱节，给中小企业带来损失。 库存管理就是中小企业对存货进行管理，主要包含信息 3.存货以物的形态占用公司的资金，通过存货管理可以 管理，在此基础上进行决策分析，最后做到有效控制，从而达 有效的加速资金周转，使得公司在生产作业中对存货使用、 到存货管理的最终目的—提高经济效益。有专家认为库存 配送及发货等方面彼此协调，减少积压，加速存货周转，避免 管理是将厂商的存货政策与价值链的存货政策的综合过程 资金大量占用，让中小企业的资金运作更为高效、有用。 进行作业。存货管理方法是指利用客户的需求心理，通过物 4.对降低中小企业平均资金占用方面有利。可以提高 流配送来推动产品的运输。另外一种管理思路是指通过有 中小企业的获利能力，在不同的存货管理方法下，中小企业 效的方法计划，根据需求量和产品的可能性，自助的选择、确 显示的平均资金占用结果差别很大，只有实施有效的存货管 定产品在渠道方面的运输和分配。最后一种方法是将前两 理，才能降低这一资金占用比率，提高存货周转率和总资产 个方法相结合，形成对产品和市场环境作出反应的管理思 周转，最后才能提高中小企业的经济效益。因此，中小企业 路，全面的中小企业存货管理战略将详细说明各项政策，如 应当十分重视存货的管理，从而保持较高的盈利能力。 存货的发出、补给、装运和分配等一系列的过程。 存货在中小企业是作为一项重要的流动资产列示在资 （二）中小企业库存管理的意义 产负债表中，它的价值通常会占用大量的流动资金。一般情 中小企业是推动我国经济产业的主要来源，有着强大的 况下，存货占中小企业总资产的比重较大，一般在30%~ 生命力和发展潜力，一个中小企业的存货占比，密切关系着 40%左右，目前商业流通中小企业显示的存货量会更高一 中小企业的资产运作效率，甚至会影响到中小企业的生存与 些，管理存货情况的好坏，直接决定了中小企业的资金占用、 发展。因此，加强和控制中小企业管理对中小企业来说，具 获利能力等方面。因此，中小企业应重