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海尔_惠普与三星全面创新管理的比较研究.pdf
JIAGEYUEKAN 年第 期
价格月刊 企 业 参 考 2007 3
总第 358期
海尔 惠普与三星全面创新管理的比较研究
、
1 2
王双英 王 欣
江西师范大学财政金融学院 江西南昌
(1. 330022;
徐州师范大学 江苏徐州
2. 221116)
内容摘要 创新是企业永恒的主题 本文在介绍全面创新管理 TIM 内涵之后 选取海尔 惠普
: 。 ( ) , 、 、
三星为研究对象 侧重对其全面创新管理中的 三全 进行分析与比较 认为这三大企业在品牌战略
, “ ” ,
创新 全员创新 组织创新等方面有着相似之处 而在不同文化背景下的制度管理 全时创新的侧重
、 、 , 、
点 产品附加值与战略的不同取向等方面存在着很大不同
、 。
关键词:全面创新管理 创新 比较研究
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( )
F27 A 1006-2025200703-0090-03
机结合 全空间创新 或称全球化创新 全地域创新 是指
在竞争日益激烈的今天 企业要想在烽烟四起的市场 。 ( 、 )
,
上夺得一席之地 除了不断挖掘自身技术优势 进行技术 在全球经济一体化和网络化背景下,企业应该考虑如何有
, ,
效利用创新空间 包括企业内部空间和外部空间 在全球
创新之外 还要细致整合企业内外部资源 优化资源配置 ( ),
, , ,
范围内有效整合创新资源为己所用 实现创新的国际化
提高企业核心能力 为顾客 企业 员工及利益相关者提供 , 、
, 、 、
全球化 即处处创新 也包括全价值网络创新 全流程创新
和分配更大的价值 本文通过对当今世界上知名跨国企 , , 、
。
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