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海尔_惠普与三星全面创新管理的比较研究.pdf

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JIAGEYUEKAN 年第 期 价格月刊 企 业 参 考 2007 3 总第 358期 海尔 惠普与三星全面创新管理的比较研究 、 1 2 王双英 王 欣 江西师范大学财政金融学院 江西南昌 (1. 330022; 徐州师范大学 江苏徐州 2. 221116) 内容摘要 创新是企业永恒的主题 本文在介绍全面创新管理 TIM 内涵之后 选取海尔 惠普 : 。 ( ) , 、 、 三星为研究对象 侧重对其全面创新管理中的 三全 进行分析与比较 认为这三大企业在品牌战略 , “ ” , 创新 全员创新 组织创新等方面有着相似之处 而在不同文化背景下的制度管理 全时创新的侧重 、 、 , 、 点 产品附加值与战略的不同取向等方面存在着很大不同 、 。 关键词:全面创新管理 创新 比较研究 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F27 A 1006-2025200703-0090-03 机结合 全空间创新 或称全球化创新 全地域创新 是指 在竞争日益激烈的今天 企业要想在烽烟四起的市场 。 ( 、 ) , 上夺得一席之地 除了不断挖掘自身技术优势 进行技术 在全球经济一体化和网络化背景下,企业应该考虑如何有 , , 效利用创新空间 包括企业内部空间和外部空间 在全球 创新之外 还要细致整合企业内外部资源 优化资源配置 ( ), , , , 范围内有效整合创新资源为己所用 实现创新的国际化 提高企业核心能力 为顾客 企业 员工及利益相关者提供 , 、 , 、 、 全球化 即处处创新 也包括全价值网络创新 全流程创新 和分配更大的价值 本文通过对当今世界上知名跨国企 , , 、 。

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