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物流科技 年第 期
Logistics Sci-Tech No.11, 2008 2008 11
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产经探索
Dell 公司的组织结构与战略的匹配分析
Match Analysis of Dells Organizational Structure and Strategy
赵丽芹, 郇金宝 (南京航空航天大学, 江苏 南京 210016)
ZHAO Li-qin, HUAN Jin-bao (Nanjing University of Aeronautics and Astronautics, Nanjing 210016, China)
摘 要: 生产力水平决定了企业组织结构模式的发展趋 战略是企业面对激烈变化、 严峻挑战的环境, 为
势, 在一定生产力水平制约下, 企业采用什么组织结构, 是 求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。 现代
与它采取什么企业行为密切相关的。 而决定企业行为的正是 企业生存在激烈变化、 严峻挑战的环境中, 要在这环
企业所制定的战略。 企业的组织结构不是一成不变, 而是随 境中生存发展, 必须通过不断革新来创造性地经营企
着企业所处的内外部环境的变化及企业所调整的战略进行企 业。 也就是要通过实施具有革新实质的战略, 使企业
业组织结构的调整。 文章主要论述了组织结构与战略的基本 从不适应目前的环境状况, 转变成适应未来的另一种
关系, 以戴尔公司为例, 对戴尔公司的战略的演进和根据战 [1]
环境 。 组织结构是指企业中的人与人、 人与物及人与
略如何调整其组织结构, 使两者互相促进对方的发展的分析,
事的相对稳定的结合形式, 两者既相辅相成, 又相互
Dell 在匹配的过程中忽视的问题, 这些问题是否可以不予置
制约。
理? 最后从 Dell 公司的战略与组织结构的匹配过程中的启
1 战略与组织结构的关系分析
示, 给出了组织结构如何适应战略过程的原则与对策建议。
在战略与组织结构之间的关系中, 谁决定谁、 谁
关键词: 战略; 组织结构; 匹配分析; 戴尔公司
服从于谁是人们一直关注的焦点。 最早对战略与组织
中图分类号: F270 文献标识码: A
文章编号: 1002-3100 (2008) 11-0141-04 结构关系进行研究的人是美国学者钱德勒。 钱德勒研
究了多家公司的发展历史, 特别是杜邦公司、 通用汽
车公司、 西尔斯罗巴克公司和标准石
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