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浅议建筑项目工程管理及建筑企业管理 侯佳琳 辽宁艾立特建设工程造价咨询有限公司 110000 摘要 建筑工程是指各种房屋、建筑物的建造工程,必须通过施工活动才能完成。一般建筑 工程多涉及房屋及其附属设施等等,所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用 安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。 关键词:建筑企业，建筑项目，工程管理 Abstract：Theconstruction projectreferstoallbuilding, buildingof constructionofthe project, must through the construction activities tocomplete. General construction projectinvolves morethan housesandaffiliatedfacilitiesandsoon, therefore, architecturalengineering quality stand or fallwillseverely affect the use safety of construction projects. Thispaper fromthe construction enterprisemanagement and project management ofthis simple. Keywords: construction enterprise, the construction project, project management 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 0前言 工程项目是建筑施工企业的效益源头。常规建筑施工过程一般是有顺序的,它反映了设计 者、施工者及材料商的投入。整个建筑施工过程,是通过技术要求及合同精确地定义过程中 下一个公司将做的工作,这种施工过程可以使建设者承担的风险降低到最小程度,而业主的利 益来自选择新的设计队伍、新的承包商及新的材料商。一般,建筑工程项目施工专业多、技 术复杂、难度大,它涉及土建、金结、机电等数百个子专业,且要求多个专业并行交叉作业, 技术协调十分复杂。这也导致项目管理系统庞大,包括组织指挥系统、技术信息系统、经营 管理系统、设备管理系统等多个系统,进而组织指挥协调难度大。但是为了加强建筑工程质 量,也要求项目管理系统既精干、高效,又灵活、畅达。 1建筑施工管理及项目管理现状分析 1.1 建筑施工管理中存在的问题建筑工程中存在的问题,其一,建筑市场管理制度不完善,建筑 工程中有很多会存在重质量、轻安全、最低价、中标、包死价等问题。很多施工企业在中标 后,可能会出现无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等,从而 导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。其二,工人自身缺乏自我防护意识。基层的 建筑工人多为农民工,自我保护意识差,法律意识薄弱,违章作业严重。其三,安全生产责任制落 实不到位。虽然建筑施工企业普遍建立了安全生产责任制,制定了企业的规章制度和操作规 程,但常不能落实到每一个施工现场或生产一线;企业安全管理人员得不到企业主要负责人的 大力支持而使管理薄弱化。其四,对重大危险源认识不足。重大危险源是指容易发生重大安 全事故且事故损失巨大的关键部位或薄弱环节。 1.2 建筑施工项目管理弊端其一,部分企业不是从技工、材料、机设资源上运筹组合,而是靠 行政命令或领导好感等关系进行运作,使得项目部工程开工,专业队、技工缺乏储备。另外, 施工人数方面只关注人多,而忽略工人素质,致使常发生安全事故。其二,常会有注重租赁,而本 单位机械设备却闲置的现象,这就造成资源固化,得不偿失。其三,在管理上不能严格按照标准 和规范进行的情况,而出现重速度轻质量、急功近利等现象。 2建筑施工及项目管理改革和创新 2.1 管理弊端的解决建议其一,对于建筑市场管理制度不完善问题,施工企业必须严格按规定 设置安全保障经费,未建立安全保障经费的施工企业;不予发包工程,做到专款专用,确保安全 管理投入;当地建设行政主管部门及其授权的安监机构要严格审查及监督对安全管理经费的 拨付和管理,对安全管理投入不足的企业给予行政处罚或暂扣施工许可证,直至达到要求后才 能进行生产作业。其二,针对工人自身缺乏自我防护意识问题,应该对于新录用的工人进行安 全教育和技术