《有效沟通middot;100%执行》.doc

《有效沟通·100%执行》 ——让沟通更有效，让执行更到位！ 【课程背景】： 为什么员工对自己没有很好的定位，该负的责任就是不承担呢？ 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？ 为什么工作起来总是互相扯皮和推诿，不知道如何与别人合作呢？ 为什么很多简单的事情天天教、月月做，还是干不好、反复犯错误呢？ “硬件”有了，可是“软件”就是上不来！工作效率仍然低下怎么办？ … … … … 一个组织的战略目标是否能得到有效执行，必须让各级人员充分的对接，进行有效的沟通！而管理上双50%定律告诉我们：经理人50%以上的时间用在了沟通上，工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。如何让工作中的沟通更有效，让执行更到位——是学习本课程的核心目标。 【课程特色】： 本课程以测评、诊断、分析、启发、示范、辅导、互动式讨论、心得分享，彼此观摩、角色扮演等成人学习的模式来进行； 企业实际发生案例讲解与练习相结合：边讲边练，当场掌握； 集培、训、练、观察、讨论、游戏、答辩等多种形式于一体； 学员可另带本企业或本部门具体案例到课堂互相交流，讲师评点。 【参加对象】：企业中董事长、总经理、副总及各级中、高层管理者 【课程时间】：1-2天 【课程大纲】： 一、执行的好坏关键在沟通 1、在执行中究竟发生了什么？ 2、某权威机构的调查结果 3、有效沟通提升企业执行力！ 案例分析：为何要讲执行力课程？