深圳分公司岗位薪点工资制实施办法【荐】.docVIP

深圳分公司岗位薪点工资制实施办法 总 则 第一条 为建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，规范公司内部薪酬分配行为，更好地发挥薪酬分配的激励和约束作用，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断增强企业的外部竞争力和内部凝聚力，促进企业的健康可持续发展，参照集团公司岗位薪点工资制管理办法，结合公司实际，特制定本实施办法(以下简称《办法》)。 第二条 本《办法》的总体指导思想是：坚持按劳分配，坚持市场导向，彻底打破分配上的平均主义、“大锅饭”，突出岗位要素在薪酬分配中的主导性地位，向关键岗位和重要岗位倾斜，合理拉开分配差距，一岗一薪、岗变薪变。 第三条 本《办法》的实施遵循以下原则： 1、公平原则、竞争原则、经济原则与激励原则。 2、公开透明原则。 3、工效挂钩浮动考核原则。 4、前瞻性与可行性相结合，成长性与平衡性相结合原则。 5、突出岗位要素的主导性地位原则。 第四条 本《办法》适用范围为公司机关全部在岗管理人员。 岗位薪点工资制的构成与实施 第五条 岗位薪点工资制是以管理岗位为主要实施对象，以薪点数为标准，根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确定薪点值，以岗位贡献为依据，以员工贡献大小为基础，确定岗位劳动报酬的一种弹性工资分配制度。 第六条 岗位薪点工资制实行“以岗位为主确定薪点数、以绩效考核增减薪点数、以效益好坏核定公司工资总额、以机关结算工资总额确定薪点值”的原则。 第七条 岗位薪点工资制由基本薪点工资、辅助薪点工资和保障工资三大部分构成。 工资总和=基本薪点工资+辅助薪点工资+保障工资 基本薪点工资包括：岗位薪点工资、技能薪点工资和学历薪点工资。 辅助薪点工资包括：工龄薪点工资和效益薪点工资。 第八条 基本薪点工资和辅助薪点工资由薪点值和薪点数共同确定。 基本薪点工资＝(岗位薪点数+技能薪点数+学历薪点数)*固定薪点值 辅助薪点工资=工龄薪点数*工龄薪点值十效益薪点数*效益薪点值*员工的个人综合考核贡献系数 第九条 薪点数的分类： 薪点数包括基本薪点数和辅助薪点数两大类。 (一)基本薪点数的确定： 基本薪点数＝岗位薪点数+技能薪点数+学历薪点数 1、岗位薪点数 岗位薪点数依据岗位测评结果相应确定，其薪点数标准详见附表一。 公司机关在 “因事设岗、因岗定编、因编定人”的基础上，合理设置岗位和相应的编制数，通过编制、分析、完善岗位说明书，建立岗位评价标准，成立岗位评价小组，由岗位评价小组对各岗位的责任大小、强度高低、所要求的人员素质和技术复杂程度等方面进行评价，合理确定岗位类别。公司机关管理岗位划分为：副总、部门正职、部门副职岗位和一般管理岗位A、B、C、D四级。工程处经理比照副总岗位、副经理比照机关部门正职岗位，实行岗位薪点工资制。 岗位薪点工资制在实施时，副总类岗位暂按相对应档别的第二档开始实施，其他岗位暂按相对应档别的第三档开始实施。以后按照绩效考核结果适时调整。 2、技能薪点数 技能薪点数依据员工个人的职称情况相应确定，其薪点数标准参见附表二。公安人员发放警衔津贴，不执行此标准。 3、学历薪点数 学历薪点数依据员工个人的学历水平相应确定（以国家教育部正式承认的学历为准），学历的认定依据铁道部人字【1995】133号文件，其薪点数标准参见附表三。 (二) 辅助薪点数的确定： 辅助薪点数＝工龄薪点数+效益薪点数 1、工龄薪点数 工龄薪点数依据员工工作年限长短相应确定，按员工的连续工龄以每工作一年增加2个薪点数计算，并随工龄逐年递增。 工龄的核定办法，规定如下： A．工龄按员工从事工作的连续时间计算，全脱产学习时间不计算在内，国家另有规定除外。 B．应届硕士毕业研究生以上学历的其研究生学龄一并计算工龄，应届本科生及以下学历的学龄不计入工龄。 2、效益薪点数 效益薪点数＝基本薪点数＝岗位薪点数+技能薪点数+学历薪点数 第十条 薪点值的确定 (一)年终薪点值的确定 年终薪点值＝公司机关管理岗位年结算工资总额／年基本薪点总数 公司机关管理岗位年结算工资总额＝公司机关年核定工资总额-公司机关年工龄工资支出总额-公司机关年保障工资支出总额-公司机关年加班工资总额-公司项目部之外的年岗位协议工资总额 (二)固定薪点值的确定 经集团公司统一测算规定，公司机关固定薪点值为4元。 (三)效益薪点值的确定 效益薪点值的计算公式如下： 效益薪点值＝年终薪点值-固定薪点值 若年终薪点值小于固定薪点值，则效益薪点值为零。 (四)工龄薪点值的确定 工龄薪点值统一规定为5元。 第十一条 任职资格要求 (一)