企业外部知识网络嵌入性对破坏性创新绩效的影响研究.doc

企业外部知识网络嵌入性对破坏性创新绩效的影响研究 调查问卷 尊敬的女士/先生： 您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间参与本问卷调查！ 本次调查由企业中高层、产品经理、部门经理、项目经理填写。本问卷仅供学术研究使用，调查完全采用匿名的方式进行，您所填写的所有信息我们都将严格保密。 破坏性的技术创新与商业模式创新已成为我国企业家重点关注的战略路径。本问卷旨在探讨企业在开放的知识经济环境下，如何充分利用公司外部社会关系网络，获取各类有效的信息、知识，用以促进企业的破坏性创新。 请您根据实际情况放心填写，尽可能客观回答，并请于2010年1月10日前发至邮箱：fdwzw@163.com。您的回答对我们的研究非常重要，非常感谢您的热情帮助！祝您工作顺利，万事如意！ “创新管理与持续竞争力研究国家哲学社会科学创新基地 1.企业名称 _______________________ 2.企业位于__________ 省___________市 3.企业设立年数 __________________年 4.企业员工总数约为________________人 5.企业开展国际合作年份___________年 6.企业研发费用占销售额比重_______% 7.企业产权性质： □国有 □民营 □三资-外资控股 □三资-内资控股 □集体 □其他（请注明______ ） 8.企业主营业务所在行业领域： □电子信息通信设备制造业 □电气机械及仪器制造业 □汽车制造 □钢铁 □冶金与能源 □材料行业 □纺织服装 □食品饮料 □石油化工 □生物制药 □其他行业（请注明： ） 9.企业近两年年均销售总额约为（人民币元）： □ 100万 □100万~300万 □300万~1000万 □1000万~3000万 □3000万~1亿 □1亿~3亿 □3亿~10亿 □10亿～50 亿□50 亿～100 亿 □100 亿以上 第二部分：企业外部知识源及其使用情况调查 以下是OECD国际经济合作与发展组织对公司外部各类知识源的总结，请根据贵公司实际情况，按照本企业与行业平均水平的对比（同行对比），尽量客观的给各项打出一个分值（1分～5分），在右边的得分项上打“√”或用“涂红”表示。 知识获取的频率：1表示从未使用这类知识，5表示频繁使用这类知识，3表示中等程度。 知识获取的深度：1表示这类知识根本不重要，5表示这类知识非常重要，3表示中等程度。 知识来源 知识获取的频率 从不使用－频繁 知识获取的深度 极不重要—极重要 外部 市 场类 用户或分销商（产业链下游） 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 设备、原材料元件供应商（产业链上游） 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 行业内竞争对手 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 行业内其他企业 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 咨询顾问/咨询公司 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 商业实验室/专门从事研发的企业 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 风险投资公司/新兴企业 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 公共机构类 大学或者其他高等教育机构 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 政府各部门 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 公共研究院（科研院所、设计院等） 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 公共创新服务机构（生产力促进中心、孵化器、科技园区、技术转移中心等） 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 综合信息类 专利信息 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 专业论坛、学术会议、著作及期刊 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 交易会、博览会 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 行业协会、工会 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 其它协会或组织 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 非正式关系网络（私交圈子、俱乐部） 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 标准或标准化组织（技术标准等） 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 公共规章条例（环境、安全规范与要求） 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 合作单位的数量：1表示在此类别无合作单位，5表示合作单位数量很多，3表示中等。 合作年限与持久度：1表示没有形成合作关系，5形成了长期稳定的合作关系，3表示中等。 知识来源 合作单位数量 数量少－数量多 合作年限与持久度 无合作—长期稳定 外部 市 场类 用户或分销商（产业链下游） 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 设备、原材料元件供应商（产业链上游） 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 行业内竞