《高效能人士的七项修炼》.doc

《高效能人士的七项修炼》 课程名称： 高效能人士的七项修炼 课程讲师：郭城 课程课时：2天 简单描述（课程效果）： 本课程用简洁直白的语言归纳了成功的“原则”，用生动直观的教学方式使道理易懂易学易操作。 从而能够帮助学员在变革实践中运用和掌握这些技能技巧，设计自己目标，实现自己目标。 适合行业： 行业不限 适用范围：有志成功人士、企业高阶主管、中阶主管和企业从事管理工作 课程大纲： “成功者效能”用简单的逻辑总结了变革中成功高效能人士的发展经验，即做人做事的七大习惯： 操之在我 以终为始 要事第一 双赢思维 知彼解己 协作增效 蓄能更新 第一模块 前言：我们先形成习惯，然后习惯支配我们 成功是习惯的结果 人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系) 影响效能的重要因素 效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡 观念的转变 品格与技巧 第二模块 操之在我（不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们） 在选择中运用人的四大天赋做出回应 永远把握选择，永远对我的选择负责 影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围） 主动承担工作责任：我能贡献什么 语言的力量，做个转型人 第三模块 以终为始（对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风） 任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造 选择生活的重心- 管理现在始于管理未来 个人使命宣言制订原则及步骤 如何制定目标并且有效的执行 沙盘模拟：《胜利之桥》 第四模块 要事第一（不是时间的主人，就是时间的奴隶） 定义要事才能管理要事 时间管理的矩阵 对大事说YES对小事说NO 20-80法则 个人时间效能提升要诀 案例分析：《乱了头绪的经理人》 第五模块 双赢思维（世界之大，人人都有立足空间） 与人交往中的输赢概念 双赢是一种选择 双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程 竞争的目的 第六模块 知彼解己（你有两只耳朵却只有一张嘴巴） 先诊断后开处方 倾听在沟通中的作用：拓展视野，建立信任，把握主动 双向沟通 同理心沟通要诀 案例分析：《谈判专家》 第七模块 协作增效（我们是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔） 珍惜差异，彼此增值 团队的定义及特征 团队发展的阶段性 识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源 创造第三方案 （1+12）的操作模式 冲突的处理艺术 案例分析：《劫匪的团队精神》 第八模块 蓄能更新（磨刀不误砍柴工） 四个方面的蓄能更新 身体（我们的组织应该有一个什么样的肌体？） 脑力（如何创造我们团队的智商？） 精神（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？） 情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准则？） 备 注： 北京影响力企业管理有限公司 1 北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199 Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址：北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪5、6层(邮编：100022)