如何成为一个优秀的管理者培训课件.pptVIP

3、注意培训方式（80／90后组员的技能不足是一方面，但对企业的忠诚度、工作的责任心、职业操守及企业文化正确履行才是培训的重心） 培训要领：针对性、形式活泼、互动性强、效果好，切忌洗脑式培训 4、注意制度引导方式（80／90后维权意识强，法制意识高） 设计要领：人性化、合法化，从企业发展方向引导 引导要领：企业领导和各级管理者要思考和关注企业文化重心，使80／90后组员认清自身个性需要，有针对性地进行领导，让其适应企业，扎根企业，传承企业精神，使他们能沉淀于企业，服务于企业。 5、注意文化引导方式（企业文化是企业经营的核心，是企业留才的工具，是企业管理中最重要的方式） 聚成十大优势 1、高层经历风雨，合作久，价值观一致，治理结构完善。 2、科学完善的决策机制，战略领先。 3、产品体系齐全，华商、领袖五力、学习卡、在线?? 4、品牌经历了时间的考验。 5、直营，几乎无加盟，加盟的职业经理人也是自己培养的。 6、运营模式统一。 7、财务规范，阳光下的利润。 8、资本强劲。 9、率先开始实体化的培训公司。 10、获得政府支持的培训公司。 6、注意压力排解方式（关心、理解、包容、耐心） 排解措施：提供职业培训，完善职业生涯规划；提供专业心理指导，帮助他们做好心理调节；营造和谐企业氛围，使他们在愉悦、舒适的工作环境中得到压力和情绪的排解；工作中允许他们适当犯错，教会其改正，帮助他们提高