技术部规章制度(精简).docVIP

技术部规章制度 [一、目的：为了加强业务部各项工作管理，使其管理标准化、制度化、规范化，以提升公司凝集力，提高工作效益，特制定本规定。 [二]、对象：本规定适合于。 一、薪资标准 1、薪资结构：提成 2、配资比例 2000 配 5000 3000 配 6000 4000 配 7000 5000 配 8000 注：为保证双方利益，公司会和经理或员工签订配资协议，详细规则一切按照协议进行操作。 3、提成标准 ： a、每月考核一次，优秀交易团队奖励500元，优秀个人奖励200元，考核在达标情况下进行； b、考核标准：月批量50000批以上 个人 20000批以上 5、发放：发放日期为每月15号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。、 员工：每日下午收盘后和每日午盘开盘前 应写总结报告与行情分析，并发给经理进行审核。 经理：每日中午收盘后，总结分析上午行情，并书面化发给技术总监。每日下午收盘，查阅员工报告，和员工讨论总结今日盘面，随后管理层开会，就今日、明日行情做总结与分析；次日早，根据昨日开会结果，召开部门早会；综合管理部执行监督工作； 2、办公（1）个人卫生，公司建议员工在工作时间内不得着奇装异服，怪异发型，女士不得浓妆； （2）公司每位员工应清扫个人办公区域卫生，做到整洁、整齐； 3、保密机制 （1）全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 （2）秘密文件、资料末经办公室批准不准翻印、复印、摘录和外传。 （3）?会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经办公室批准不得外借。（4）?调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。 4、公司让自己能力增值以达到让客户增值，从而使户资金增值，以实现自身资金的增值； 5、公司文化，企业文化是一个公司的灵魂所在。从公司角度看，企业文化影响着企业的一生；从个人角度看、企业文影响着个的自身。 （2）我公司一直将“正直、勤奋、学习”定为公司的企业文化。正直就是正直做人，正直做事；勤奋刻苦；注重学习。 （3）一个人立足社会，立足一个企业中，首先做的肯定就是自我：务实、创新、卓越、结果并且要怀有一颗感恩的心； 附则：公司厂址分布北京、上海、深圳、成都以及重庆五大城市我们的目标：一定要成为集金融投资资本运作以及信息实业的集团公司 1