浅谈最新企业财务内部控制制度.pdfVIP

峨氢!竺篁堕：壁墨筻型 蔑谈最新企业财务内部控制制度 一 古定文 摘要：文章探讨了最新企业财务内部 更好地适应企业外部不断变化的各种环 立的预算预警系统自动将实际情况与预算 控制制度的自身设计原则和思路．继而对 境．还应加大对成本的控itilJlilJ对成本进行目标进行对比．针对那些与目标不符合的业 其在实际工作中应用时给实际财务内部 细分。挑出那些不合理、不规范的成本开 务进行否定或交给上一级部门机构进行决 控制工作的启示提出一些看法．以期为财 支．对资金实行统一的管理。 策达到实际的预算控制的目的。 务内部控制的相关研究提供参考。 2、掌握企业中资金详细的用处。分别 2、授权控制。首先，以企业的组织机 关键词：财务内部控制制度；设计原 制定不同的成本定额、对新产品的成本进 构、员工的岗位贵任作为依据。对企业职 则、思路；启示 行详细的计算。强化企业内、外部有效的 工在处理经济业务时的相关情况做出规 现代企业中．企业有效并高速的运行 约束机制．为企业的定价提供真实的数据 定．如必须要经过授权才能对相关的经济 必须依赖良好的财务内部控制和管理．因 和可靠的依据．这样氽业的财务内部管理 业务进行控制。其次，保证企业各项业务 此。如何完善企业的财务内部控制制度已 方面町以得到有效的提高。 活动均由被批准或被授权的员丁来执行。 成为当前企业中呕待解决的问题。本文以 (三)加强对财务管理信息系统和财 最后，建立相关的检查制度，保证授权后 新《会计准则》中有关企业财务内部控制 会人才结构的完善和优化 处理的经济业务1=作的质量。 制度的内容作为指导．谈谈它对实际应用 为了进一步的完善财务的内部摔#iilili0 (二)事中控制 中企业财务内部控制制度的设计原则、思 度．企业在优,fJOr阳完善财务管理信息系统的 企业通过事中控制，能够增强企业内 路的指导和它对加强企业财务内部t作 同时，aJ以利用目前先进的网络技术，建立 部控制的有效性和稳定性．也可以有效的 的启示。具体内容如下： 一个统一、高效的财务信息系统。这样可以 避免人为因素在制度执行的过程中出现 一、企业财务内部控制制度的设计原则 对相关的数据实行实日寸白勺财务监控．也可以 的错误和弊端。 (一)加强对企业预算管理制度的建 在核算业务中及时地发现错误和纠错。同时 1、会计系统控制。这主要在以下几个 立和完善 也避免了企业高管的舞弊行为．在硬件上加 方面来采取相关措施：一是确定并记录所 1、企业应在财务方面加大管理的力 强r企业的财务管理的内部控制。 有真实的经济业务，及时、充分、详细地描 度．以市场经济作为导向并满足企业改革 二、企业财务内部控制制度的设计 述该经济业务的价值：二是通过设置一套 的需求．建立一套完整的、有关促进战略 思路 名称准确、真实、内容完整、归类繁简适度 目标实现的财务流程并加深对财务内部 企业财务的内部控制在实际工作中 的会计科目．规范会计的核算流程，这样 控制相关内容的理解。应充分认识到企业 实施、运用。这是一个复杂的过程。要想把 便于在财务会计报告中记录其合理的货 的内部控制是一个完整的系统性制度建 它运用到企业财务管理中各个环节当中。 币价值：三是利用取数公式，直接根据会 设和现代科学管理模式。 在设计思路上．应以企业自身的生产经营 计账簿生成会计报表．保证报表数据真实 2、建立和完善预算管理体系。首先． 特点和管理作为起点：以财务会计的监 性相完整性。