企业文化对县级供电企业管理引导作用.pdfVIP

管管理透视理 透视 企业文化 MANAGEMENT PERSPECTIVE 编辑：段佳怡 jiayi@csre.org.cn 企业文化对县级供电企业管理的引导作用 2002年，梅县供电局提出了“二年打基础，三年见成效，五年结硕果”的发展战 略，并在实现这一发展战略的进程中形成了具有梅县供电局自身特色的企业文化 塑造了生机勃勃、奋发向上的企业形 达到了硬件先进、服务规范、标示明 ■ 广东电网梅县供电局 刘玉秀 象。梅县供电局注重加强企业物质文化 显、便民设施齐全的服务环境，每个供 企业文化是企业的灵魂，在现代供 的建设，先后建立起职工图书室、职工 电所处处都体现了便民、利民的服务理 电企业中企业文化以其独特的魅力，从 健身房、篮球场等，使广大职工在工作 念，为企业树立了良好的形象。 物质、管理和精神三个层面贯穿到企业 之余有休闲娱乐之处，陶冶了职工的文 如今，在梅县电力人的努力下， 的各个层面和各个方位，成为企业发展 化情操。供电局在投资建立硬件设施的 企业已建设成为一个政府放心、社会 的内在动力。实践证明，企业文化与企 同时，还以独具匠心的巧妙构思和精心 尊重、区域一流、员工自豪的和谐家 业的生存和发展息息相关，是企业提高 设计，将浓厚的文化底蕴隐含在物质基 园，成为梅县展现企业文化的一个窗 竞争力、凝聚力、向心力和加快发展的 础上，使一件件看似平常的物品，在丰 口。 关键，是关系县级供电企业管理长远发 富的文化理念的映衬之下，具有鲜明的 管理文化：建立高效团队，提 展的根本性问题。 吸引力、感召力和激励作用。例如在大 高管理水平 早在2002 年梅县供电局就提出了 厅醒目处悬挂用于记录重大活动的电子 “二年打基础，三年见成效，五年结硕 屏幕、企务公开栏和南网标识等，使职 “管理文化”主要是指企业的经营 果”的发展战略，并在实现这一发展战 工一步入工作场所，就能感受到一股催 管理体制、各项规章制度和经营管理的 略进程中形成了具有梅县供电局自身特 人奋进、发人深省的文化氛围。 方式方法，其本质是企业管理自内而外 色的企业文化。2007年3月12 日，梅县 为了践诺“人民电业为人民”的服 的革命，企业在建设和推行企业文化过 供电局召开了“万家灯火”企业文化管 务宗旨，强化营业窗口建设，梅县供电 程中包括“硬管理”，如制定规范准则 理工程启动大会，标志着该局企业文化 局下属的25处乡镇供电所经过努力最终 等强制手段，以及与之相适应的“软管 进入了以文化力提高企业凝聚力的新历 史时期。 物质文化：创设良好氛围，塑 造企业形象 “物质文化”是企业文化的表层， 通俗来讲叫“硬文化”，是企业本身所 固有的硬件设施。例如整齐规范的厂房 设施、优越舒适的办公环境、丰富多彩 的文体活动等均属于物质文化的层面。 所有这些硬件设施，能够使每一位职工 产生自豪感、归属感，在企业里都能感 受到家的温暖，同时承担家的责任，从 而激发广大职工的工作热情和积极性， 无形中增强了职工的向心力和凝聚力， 42 2009.2 企业文化 管管理透视理 透视 MANAGE