(酒店营运管理):2010年伍田商务休闲酒店经营管理计划书39.docVIP

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  • 2015-07-24 发布于浙江
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(酒店营运管理):2010年伍田商务休闲酒店经营管理计划书39.doc

====================== ====================== 即时雨文化策划管理公司 2011年05月 目 录 * 管理公司简介 酒店全权委托管理: ??酒店管理公司与开发投资商(或业主方)签订委托管理合同,派出以总经理为首的经营管理班子,发挥专业特长和酒店集团管理优势,对托管饭店进行全权委托管理,即对酒店的经营结果负责,按照经营业绩定期提取管理费。负责为业主培养出一支具备星级管理水准、能独立经营管理的职业化员工队伍。 酒店全程筹建管理: ??酒店管理公司在项目前期即接受业主方的正式委托,为业主提供全程筹建咨询,包括:酒店选址、建筑风格定位、规划设计、功能分区和平面布局、室内装修设计和布置、对酒店家具、营业设备(水、电、空调等系统)和酒店供应物品的规格提出符合标准的建议。协助业主及其指派的专业建筑、工程、设计单位对项目进行规划顾问;协助业主决定筹建酒店项目的设计、施工、设备和装修;制定酒店施工、设备和装修所需的指标;在进行以上每一项工作时,严格按照《酒店业ISO9002国际质量的标准》对业主提出建议。现场进行设计咨询、可行性投资决策分析、工地现场考察等,协助拟定经营管理方案,市场调研,客源定位供开业经营实施;并对可能出现的突发性问题提出意见和建议。在前期筹建阶段,酒店管理公司为业主提供全方位专家服务。 酒店开业筹备管理: ??正式接

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