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* 车间主任职责认知 一、车间主任岗位职责解析 生产六要素有哪些? 安全 质量 产能 物料消耗 人员培训 文明生产 车间主任岗位职责: 1.全面负责自己管辖车间的全部工作,落实、 贯彻各项厂纪厂规,严格要求自己; 2.负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务; 3.负责督促各班组做好文明生产工作; 4.每天深入到现场,了解每道工序的生产情况,对发现的问题及时给予指正,并监督整改情况; 5.负责本车间的安全工作。包括:安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等; 6.负责本车间生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的; 7.负责本车间人员的管理工作,做好人员考勤、工资及奖罚分配工作; 8.负责本车间生产设备的维护、使用,确保其正常运作; 9.努力学习先进的管理思想、管理理念,不断提高自己的管理水平。 二、角色认知与定位 1.做企业管理理念忠诚的拥护者 ?车间主任必须忠于企业,要明确自己对企业负有重大责任和义务; ?车间主任必须及时有效的将企业的愿景、价值观、以最通俗、准确的方式方法传授给自己的下属; ?作为一名车间主任,应该要求自己,把公司的发展壮大当成是自己的事业,充分发挥主人翁精神。 2.严以律己且懂得工作 ?学会如何利用自己的时间; ?注重工作的结果,而不是工作过程本身; ?充分发挥他人之所长; ?重要的事情优先处理; ?善于分析,找出问题的瓶颈条件。 3.做一个受人尊敬的“教练” ?充分理解21世纪“工人”的特点; ?与下属的合作关系上,提倡服务式管理; ?适时的给予员工成长的机会。 4.做一个聪明的“谏臣” ?理解领导,有时他需要得到职位上的尊重; ?了解并熟悉领导的个性及沟通倾向特点; ?要把握时机、地点; ?要执着且有耐心。 5. 做一个真诚合作的“战友” ?大局为重,企业的整体利益高于一切; ?以真诚合作的态度对待对方; ?懂得换位思考。 三、车间主任必备的素质 1.良好的沟通 ?对上级主动汇报; ?对同事真诚相待; ?对下属耐心倾听。 2.强烈的求知欲望与学习精神 ?做到与时俱进,用发展眼光看问题; ?多看看招聘网站的应聘条件; ?不要夜郎自大,虚心向别人学习; ?做到理论与实际相结合; ?经验都是“偷”来的。 3.情绪控制能力 ?情绪会影响你周围的人; ?坏情绪会破坏团队和谐的气氛; ?职位越高,影响越大。 4.发现并解决问题的能力 ?找到问题产生的根源并加以解决; ?遇到问题多问几个“为什么”; ?出现问题不可怕,可怕的是不重视问题。 管理的本质不在于知,而在于行; 其验证不在于逻辑,而在于成果; 其唯一的权威就是成就。 谢谢大家! * * * * * * * * *
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