我国中小型家族企业管理模式分析.pdfVIP

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  • 2015-07-25 发布于安徽
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经营与管理 我国中小型家族企业管理模式分析 张家俊 (武汉工程大学管理学院,湖北武汉430073) 摘要:中小型家族企业以其极强的生命力大量存在,其活动已日益成为我国经济发展中的一股十分重要的力量。家 族式管理模式对创业初期家族企业表现出很强的适应性,降低了投入成本,但随着企业规模的逐渐扩大,其弊端也不 断显现。因此,中小型家族企业管理模式必须不断完善和创新。本文在分析总结出家族企业发展的优势和劣势的基 础上,根据新形势的要容,从宏观的角度研究家族企业如何利用优势,规避劣势,实现家族企业管理模式与现代企业 制度的有效结合。以实现企业的可持续发展。 关键词:家族企业}管理模式;完善措施 1.我国中小型家族企业在国民经济中的地位和 (2)克服了创业初期的信息不规范的弊端,从而削弱了 作用 其交易成本。从比较经济制度的理论来说,任一制度都需要 对于家族企业,目前并无一个公认的定义。总体上看, 解决两个问题:信息问题和激励问题。相应地交易成本

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