【荐】北京大学卓越园长EMBA培训.docVIP

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【荐】北京大学卓越园长EMBA培训.doc

北京大学卓越园长EMBA培训 招生简章 【课程背景】 幼儿园的运营管理比企业的运营管理更为复杂,既包括管理、运营、又包括较强的教学专业性,导致幼儿园园长面临的挑战更为严峻。但是当下我国大多数幼儿园长都是从单一性教育体系培养出来的,知识能力、结构层次单一,缺乏当代经营与管理理念,其所受教育程度乃至接受的官方培训已无法适应当下日新月异的幼教产业发展需求。 北大公学教育研究院,打造幼教行业的黄埔军校,在分析现代幼儿园园长面临的种种问题的基础上,推出全方位的“卓越园长EMBA培训”计划,通过幼儿园案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学员的实际操作技能,使学员接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战,具备教育专业的竞争优势,做幼教行业的领军人。 在这里,我们能够给您提供全套完整的幼儿园专业管理经验; 在这里,我们能够给您提供与幼教行业专家学者研讨交流的平台; 在这里,我们能够给您提供结交行业精英,分享彼此管理工作经验的机会; 欢迎您加入幼教黄埔军校,成为幼教行业的领军人! 【培训目标】 ◆知识改变命运,学习引领进步! ◆更新教育观念,将世界先进理念与优秀传统相融合,练就国际化视野; ◆重建学习方式,培养终身学习和自主发展的能力; ◆改善工作模式,提高决策洞察力与战略管理能力; ◆创设多元化整体素质训练,提升园长职业素养; ◆建设优质园所,培养卓越管理精英。 ◆建立丰富、高端人脉资源。 【培训模式】 ◆专业理论研讨:作为幼儿园的管理者,专业是发展的根本,理论是发展的依据。我们用专业的眼光和资深专家的理论依据分析、分享、研讨目前幼儿教育的发展现状并进行前景展望,让我们幼儿园的管理者有备而战,帮助管理者建立全面、系统的知识结构。我们特邀请北京大学、清华大学、北京师范大学等国内外开展相关理论与实践研究的学者与专家,有针对性地安排专题讲座。 ◆实践经验分享:经验是宝贵的财富,我们将针对幼儿园实际工作中遇到的疑难问题给予最优解决方案,通过大量经验分享、深入实战模拟等多种体验式学习方式,让您的幼儿园找到发展的通路,加快提升和完善速度。我们特邀请国内外知名幼儿园园长,将优秀的实践经验与园长们分享,并深入优秀幼儿园进行实地参观考察学习。 ◆典型案例剖析:榜样的力量是无穷的,我们结合成人教育学习的特点,注重案例教学,提供典型的办学与教学成功实例,进行深度剖析、学习研讨,让管理者更容易理解和内化,并可立即效仿实施,事半功倍地得到更实惠的学习。切实可行的提升管理者总揽全局的决策能力,全力助推真正培养富有竞争意识和创新精神的幼教领导人扬帆起航,一帆风顺。 【】 项目分为必修课与选修课两部分,学制一年,每月集中授课天。 在项目进行过程中,还将开展丰富多彩的学活动、拓展训练、课堂、专业领导力测评以及高屋建瓴的大师讲座等活动。 ◆名师入校——地区面授,常态课程在所属地区学习中心进行学习; ◆走进名园——园所参观 ,主办方为学员提供国内优秀园所供学员全方位学习及挂职; ◆综合训练——拓展实践,多维培训引领学员提升领导力、沟通、抗压、协调等综合能力等; 【目标学员】 各地幼儿园优秀园长幼儿园投资人各级政府主管幼教领导各级幼教研究机构研究人员幼教相关企业高管; 国民教育系列本科或本科以上学历(注:对于大专学历及以下的申请者,招收比例将不超过10%); 具有五年或五年以上全职工作经验,其中包括三年及三年以上管理工作经验。 模块一 幼儿园发展:本模块旨在帮助管理者开拓经营思路和视野、把握行业发展规律和宏观政策、接触先进管理理念、方法和分析工具,从而更好地理解和规划企业发展战略。 行业发展现状、前景与政策解析 学前教育发展的历史困境 竞争分析与战略管理 幼儿园未来五年发展透视 法律法规与企业法律风险防范 模块二 核心领导力:本模块重点帮助管理者了解领导的科学性、技巧性和艺术性,实现从管理到领导的角色转变、更好地引导和激励员工,提升个人核心领导力。 透视领导艺术/整合资源关系 /塑造领导风格 沟通与影响力/驾驭团队的艺术/ 激励与授权 领导韬略与阳光心态 模块三 财务资本管理:本模块旨在使培训者通过学习可以洞悉国际金融市场风云,透视世界资本深层潜流,了解中国资本市场中企业生存法则、财务战略性管理、财务分析与资本预算,了解资本市场的大环境、明确自身的资本战略,熟悉投融资的基本流程、掌握关键 点、规避法律和财务风险,从而使企业更稳固的发展与成长。 财务管理基础知识/资本市场与投融资战略财务 企业财务管理与成本控制/财务报表阅读与分析/ 财务资本管理经典案例分析 模块四 专业知识与特色建构:本模块旨在帮助管理者提升专业理论水平,全方位掌握0-6岁婴幼儿发展目标。引领管理者学习特色课程和家长课堂的创设与策略,从而提升专业理论水平

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