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浅论民航女干部成长面临的问题和对策 民航中南空管局武汉空管中心 孟 桥 一、前言 在中国这样一个有着五千年文明的国度里，传统思维一直占据着人们的 思想灵魂，“女子无才便是德”一直被人们视为女性的至高境界。新中国成 立以来，这种偏见得到了很大程度的解除，但说到真正意义上的平等，尤其 是女子成为管理者，却也只能是蜻蜒点水；虽然女党员、女干部数量总是在 不断增加，但是进入各级权力机构，直接参与决策和管理的女性数量低，且 各级机关、各部门负责人中女性比例也较低。 中国民航女性发展论坛论文集 结婚—怀孕一生孩子—休产假一哺乳期一勤奋工作—兼顾家庭一照顾孩子一 孝顺老人一孩子教育一孩子升学等等。 再看看看男性干部的成长过程：参加工作一勤奋工作一恋爱一结婚一勤 奋工作一提拔--I作一提拔一工作。 分析一：我们比较一下男性干部与女性干部的成长过程不难发现，女性 要有所作为，将比男性付出的更多，而取得成功较晚。 原因一：生理的特殊性。在女干部的成长过程中，从怀孕至正常工作这 一段时问大概有3年时间，女性在此3年间由于当了母亲，须度过一段角色 转换的适应期，带孩子的疲劳，加上经验有限，或多或少地会分散精力，影 响工作，而之前工作的表现会在此期间被同事和主管领导淡忘，想得到重用 还要从头再来，所以在同一年参加工作的男性和女性比较，在提拔、重用和 发展直至担当管理者的时问上。女性往往会晚于男性，存在时阅差。 原因二：管理风格的差异性。在企业的经营管理中，男性更喜欢思考未 来，而女性则更加务实。从管理的内容上来看，虽然男性与女性都对企业战 略以及企业经营有关的事务倾注了更多的关注，但是男企业家却更加擅长思 考企业的未来，而女企业家则会对经营当前的企业付出较多努力。从整体上 看。男企业家工作的重点比较集中，主要在战略决策以及经营性事务，而女 企业家的注意力则比较分散，除了对于企业未来发展方向关注比较少之外， 其他诸如行政、人事、公关等工作也都分散了她们的注意力。所以，男性管 理者是经营未来，女性管理者更多的是在打理现在。 原因三：心理的承受性。对于女性而言，她们让男性同行最佩服的地方 就是她们的“敬业精神”，但是缺乏远见与洞察力，缺乏对于未来的预测能 力是经常困扰她们的最主要问题。在心理承受力上与男性有较为突出的差 异，遇事容易着急，喜欢将自己与他人比较，明显自信心不足。 分析二：从整个过程来看，女性干部的成长面临有以下五难。 难处之一：陈旧观念清除难。 我国封建时代被奉为儒家经典的论语记载“惟女子与小人为难养 也”，至于女性不能参加祭祀祖先、不能出现在一切神圣的场合则更是中国 历代封建王朝的惯例。现在对妇女的认识虽然不至于像古时那么偏激，但重 男轻女、男主女从、男尊女卑的思想却仍然存在，正是这种思想直接或间接 导致了种种歧视女性现象的出现。性别歧视是女性从业困难的一个最显著而 又最根本的问题，它以对妇女直接的、简单的、生理性的贬低为表现，成为 女性事业发展上的“拦路虎”。现代女性思想中的陈旧观念，认为女性一生 33 自强·创新·发展 的幸福就在于嫁一个好婆家．找一个有用的丈夫，即．“生得好、学得好不如 嫁得好”；认为女性不能在政治、经济、文化等广泛的社会生活领域有所作 为，这使很多女性幻想着童话故事灰姑娘》中的情节在自己身上上演。 难处之二：成为女干部难。从一个普通的工作人员成为一名女干部是靠 勤奋的工作、高超的技术和良好的人际关系获得的。女性要在工作的各个方 面表现优良，具有进取心、敬业精神，并且要赢得周围同事的认可，特别是 得到男性同行的佩服，才能有希望得到发展，这些都需要时间；同时还要有 机遇和伯乐，有了机会，如果没有伯乐也无济于事，主管领导的举荐，上级 领导的认可，这无疑都是可贵的慧眼，如果这些都具备，而这位同志又在机 遇来临之时在家休产假，那么这个机会一定会消失，由于民航工作的特殊 性，24小时值班制，谁会把机遇给一个不值夜班、每天还要给孩子喂奶， 不能把全部时间放在