【论文】房地产项目风险管理组织结构研究.pdfVIP

第 28 卷 第 4 期　　　　　　　　武　汉　化　工　学　院　学　报　　　　　　　　V o l. 28　N o. 4 2006 年 07 月　　　　　　　　　J. 　W uh an　In st. 　Ch em. 　T ech. 　　　　　　 　　J u l. 　2006 文章编号: 1004 4736 (2006) 04 0090 04 房地产项 目风险管理组织结构研究 张贤哲 (湖北经济学院工商管理学院, 湖北 武汉 430205) 摘　要: 风险管理是房地产项 目管理中重要的一环, 但是风险管理应该处于组织职能中什么样的位置, 目前在 房地产项 目中还没有相关的具体研究. 为了充实这方面的科学研究并对实际工作能有所指导, 本文针对房地 产项 目的特殊情况, 采用组织论与控制论的科学方法, 论证了房地产项 目风险管理组织结构研究的必要性, 分 析了常见 3 种项 目管理组织结构形式的弊病, 得出了采用单一组织形式不符合房地产项 目风险管理客观要 求, 是由于忽略了房地产项 目风险在时空上的分布特点, 最后根据房地产项 目运作的三个主要阶段, 得出了房 地产项 目风险管理组织结构模式, 并创新性提出了开放灵活的动态房地产项 目管理组织结构模式. 关键词: 项 目; 风险; 组织; 动态 中图分类号: F 224　　　文献标识码: A 与管理这些资源才能实现项 目目的. 这样, 项 目组 0　引　言 织一确立, 项 目团队就可以开始制定计划来管理 房地产项 目运作中存在着众多风险, 主要有 [2 ] 项 目各个方面 . 作者认为, 房地产项 目组织结 通货膨胀风险、市场供求风险、周期风险、变现风 构的涵义就是指为完成房地产项 目而临时建立起 险、政策性风 险、利率风 险、政治风 险、财务风 来的, 从事房地产项 目具体工作的组织形式, 反映 [ 1 ] 险 . 另一方面, 随着房地产项 目的规模化以及技 了管理活动中各种职能的横向及纵向划分, 以便 术与组织管理的复杂化, 作为项 目管理中的重要 ( 合理利用项 目所需要的资源 人力、物资、资金、技 一环, 项 目风险管理越来越为世界各国所重视. 风 ) 术及环境等 . 险管理最早由德国人在第一次世界大战后, 就重 建问题提出了风险管理. 此后, 西方国家相继开始 2　风险管理组织结构研究的必要性 了风险管理研究. 而房地产项 目风险管理即是指 房地产项 目风险管理组织结构的必要性研 在房地产项 目中, 运用风险管理理论及系统方法, 究, 从本质上讲, 是由房地产项 目的特性及风险的 对房地产项 目中可能存在的风险进行识别、评估, 特性决定的. 正是由于房地产项 目的目的性、一次 并采取相应的风险处置办法, 使风险损失或出现 性、单一性、寿命周期性、系统性、冲突性等特性, 的可能性消除或减低.