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建筑工程管理的控制措施 徐国营 276000 276000 山东冠蒙建设集团有限公司 山东省临沂市 227766000000 摘要：随着我国国民经济的发展，以及国际经济形式的相对稳定，建筑工程项目成为了人 们关注的焦点。建筑工程管理工作与工程质量、成本管理、人员的安全、企业的经营效益， 甚至关系到企业的生死存亡有着直接的关系，对企业的长久规划发展起到举足轻重的作用。 目前，我国建筑行业工程管理仍然存在着许多的问题，不能适应整体形势发展的需要，因此， 本文对我国建筑工程管理的现状进行了分析总结，并在其基础上提出了相对应的控制措施， 以此来促进我国建筑行业工程管理的不断发展。 关键词：建筑工程管理；意义；控制措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 中国的经济已经成为世界经济的重要组成部分，对世界的发展产生重要影响。近几年来， 中国的经济建设快速的发展，特别是国家通过了扩大国内基础设施建设，以此来带动国内的 经济增长，在此背景下，建筑企业得到了一个千载难逢的发展机遇。那些优秀出色的建筑工 程管理体系作为确保建筑项目顺利实施完成的重要保证，但是随着我国建筑行业向着多元化 方向的发展，对建筑工程管理的工作提出了更多更复杂的要求与挑战。在此利好政策下，国 内的许多建筑企业做大做强，无论是在市场占有或是领域发展等方面都得到了极大发展。但 是有一点不可否认，建筑工程的项目管理因依旧受传统管理体制的影响，已经无法适应新的 经济发展环境，经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了无法协调的矛盾，这严重影响 了我国建筑市场的健康发展，因此，必须细致的了解掌握我国建筑工程管理现状，强化建筑 工程管理体系，提高建筑工程管理的水平，对工程项目建设整个过程实行现代化的项目管理 正变得愈来愈重要，实现建筑企业的经济效益最大化是相当必要的。 1、建筑工程管理的意义 1.1、有助于降低建筑企业的成本 建筑工程管理可以帮助建筑企业降低其投入成本，避免在人力和物力方面的铺张浪费现 象，对与提高企业的国际竞争力是很有利的。建筑工程在施工之前，建筑企业会将施工量大 的工程进行分包，在经过了投标之后会与承包的施工单位签订合同，承包企业在实施建筑工 程施工之时要按照合同要求的施工工艺流程进行施工，同时对于施工中使用到的技术和工艺 设备也应按照要求来进行。建筑企业在这个过程中可以对施工组织进行相应设计，同时可以 选择最经济实惠的施工方案，在施工中对每一个施工阶段都进行正确合理的安排。建筑企业 在组织上强化管理，可以减少其成本的支出。在材料费用方面进行正确的管理也会减少成本 的支出。建筑工程施工中的材料费用占了整个施工成本的绝大部分，因此，在施工中节约材 料是降低施工成本的一种重要方法。对施工材料进行管理应该从材料的采购做起，在进行材 料选购的时候，对定价、质量以及消耗情况都要进行认真仔细的研究，同时对材料的验收工 作也要给予相当的重视。对材料用量要进行严格控制，避免在施工中出现材料积压滞留的情 况，这样对建筑企业来说是很不利的。 1.2、工程质量和安全的保证 在建筑工程施工过程中，施工的质量与安全是人们一直关注的焦点。一旦出现了安全事 故不仅会使施工人员的生命安全受到威胁，同时也会严重影响整个工程的施工进度。相关部 门对安全施工是有很确切的要求的，但是在实际实施的过程中也会存在一些问题的。很多的 施工人员在施工中安全防范意识非常薄弱，这样就导致施工中经常出现一些突发事故。对建 筑工程的安全进行管理，可以及时的发现事故并予以解决。加强安全管理可以很大程度上减 少事故发生的概率，同时也会避免出现安全事故之后成本增多的情况。建筑工程在施工的过 程中要将安全问题进行高度重视，同时在施工中要提高施工人员的技术操作水平，这也是对 施工质量进行保证的一个前提。施工质量不但会影响建筑物以后的施工结果，同时对建筑企 业的声誉也是有很大的影响。在施工中，一定要按照施工的要求按部就班的进行施工，同时， 在施工中施工技术水平也要不断提高。 1.3、建筑行业发展的需要 由于经济与社会的不断发展，使得建筑行业在发展的过程中面临了很多的发展机遇，但 是