浅谈建筑工程管理现状及控制措施.pdfVIP

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浅谈建筑工程管理现状及控制措施 邓长军 江苏中大建设集团有限公司 江苏省 215300 摘要:在我国,建筑工程的管理对经济和社会的影响都是非常的大,对人们的生活也是有很 大的影响。建筑工程在进行建设的时候一定要重视管理工作,对建筑工程的方方面面面都要 做好管理工作,当然建筑工程管理中,问题是不断出现的,就因如此我们更要在工作中抓好 管理,使问题得到很好的解决。本文主要从建筑工程管理的意义进行分析,了解管理的重要 程度,并且对建筑工程管理存在的问题和解决措施进行了简要的分析,希望同行之间交流、 共勉。 关键词:建筑工程管理;意义;控制措施 中图分类号:TU198 文献标识码: A 建筑工程的管理是—个复杂的系统工程,它涉及相当多的工作与部门的管理,这就要 求建筑企业工程管理机制的存在。在近几年社会经济的不断发展导致了竞争的不断加剧,恶 性竞争在社会中层出不穷、管理工作不受重视、管理体制不健全等原因为建筑工程的管理工 作带来了更大的难度,我们要从根本上分析管理工作存在的问题,并对其加以解决。 一、建筑工程管理的意义 1、有助于降低建筑企业的成本 建筑工程管理可以帮助建筑企业降低成本,避免在人力、物力方面的浪费情况,对提高 企业的竞争能力是非常有利的。建筑工程在施工前,建筑企业会将施工量较大的工程进行劳 务分包,在经过投标之后会和承包的劳务施工单位签订合同,劳务承包企业在进行建筑工程 施工的时候要按照合同要求的施工工艺进行施工,同时对施工中使用到的技术和工艺设备也 要按照要求来进行。建筑企业在这个过程中可以对施工组织进行设计分析,选择最经济的施 工方案,在施工中对每个施工阶段都进行合理的安排。建筑企业在组织上强化管理,可以减 少成本的支出。在材料费用方面进行很好的管理也是可以减少成本的支出。 2、工程质量和安全的保证 建筑工程施工中,施工的质量和安全是人们一直关注的重点,在建筑工程中,一旦出现 安全事故不但会使施工人员的生命受到威胁,同时也会影响整个工程的施工进度。相关部门 对安全施工是有很明确的要求的,但是在实际实施的过程中也是存在着一些问题的。很多的 施工人员在施工中安全意识是非常薄弱的,这样就导致施工中会出现一些事故。对建筑工程 的安全进行管理,可以及时发现事故隐患,同时及时解决。加强安全管理可以减少事故发生 的概率,同时也可以避免在出现安全事故以后成本增多的情况。建筑工程在施工的过程中要 对安全问题有足够重视,同时在施工中要提高施工人员的技术水平,这也是对施工质量进行 保证的前提。施工质量不仅仅会影响建筑产品的使用及效果,同时对建筑企业的声誉也是有 很大影响的。在施工中,一定要按照施工的要求来进行施工,同时,在施工中施工技术水平 要不断提高。 3、建筑行业发展的需要 在进行建筑工程管理的过程中,管理水平在不断的提高,这主要是因为,在建筑工程管 理中要不断对出现的问题进行解决,在这个过程中管理水平得到了提高。施工企业要采用先 进的管理理念进行管理,同时要保证管理理念的科学性。施工企业在不断发展过程中要不断 进行创新改变,这样才能更好的适应建筑环境的变化。社会的不断发展使建筑工程管理中也 出现了一些新的情况和问题,对这些出现的新问题,要找到解决的措施。 二、我国建筑工程管理存在的问题 目前,我国在实施建筑工程管理的过程中仍然存在一定的问题,加上一些系统的、专业 的理论研究不到位,从而导致了问题的扩大,具体有以下几点表现。 1. 管理体制不健全 目前,管理体制不健全是建筑工程面临的主要问题,管理体制是建筑企业对建筑工程 管理的主要依据,体制不健全会对建筑施工企业的发展有一定的阻碍作用。然而,有很多建 筑施工企业为了节省成本,从而减少了工程管理人员的配置,管理部门人员会出现身兼多职 的情况。长此以往,一方面,不利于提高员工的积极性;另一方面,工作落实不到位,使建 筑施工企业对工程的管理只停留在表面,起不到真正的管理作用。 2. 对工程的管理重视程度不够 近几年,随着电力、基础设施、住宅建设等各种工程项目的相继开展,建筑施工企业有 了很好的发展机遇。因此,各建筑施工企业都把承揽工程作为首要任务,忽略了对工程的监 管,从而使管理混乱、工程质量下降、公司成本增加,使建筑施工企业的效益走下坡路。因 此,企业领导必须要重视这种现象,看清这种现象带来的危害,从思想上敲响警钟,加强建 筑工程的管理。 3. 对工程核算不重

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