浅议建筑管理中的现场管理方式难点和对策.pdfVIP

建筑工程技术与设计 项目管理 2014 年 5 月中 591 · · 浅议建筑管理中的现场管理方式难点和对策 吴海坤 （广东远顺建设监理有限公司 广东惠州 516001） 【摘要】随着社会经济的飞速发展，为我国的建筑行业提供 质有效的提升上来。在进行安全管理的时候，施工部门可以有 目 了广阔的发展空间，不断满足人们日益增长的物质需求。但是一 的性的展开一些现场管理方面的培训工作和专题的讲述，使现场 些建筑行业在进行现场管理的过程中遇到了许多难点，严重的制 管理人员的工作能够为现场的管理工作提供应有的效果。将施工 约了建筑行业的有效的发展。因此，面对竞争激烈的市场经济， 程安全教育的体系上进行完善，对现场的管理进行强化。近些年， 为了能够促进自身的有效发展，就要针对遇到的种种困难与问题， 在施工的时候，经常出现一些事故，因此对于本行业的施工现场 采用正确的解决策略及时的对难点与问题给予有效的解决，促进 进行管理就显得非常的必要，现场管理工作者，不但要对职业技能、 建筑行业的长久发展。 常规的岗位进行掌握之外，必须要将每个管理人员的安全意识进 【关键词】建筑管理；现场管理；难点与对策 行落实教导，将 自身的技术水平尽最大努力的提升上来。 2、完善现场管理人员的自身综合素质 进入 2 1 世纪以来，我国的建筑行业可以说是一个比较火热的 一个好的管理就要有合格的人员来予以实现，因此，要对现 行业，建筑部门在发展的过程中，不但要求有过硬的施工技术， 场管理的技术人员的自身综合素质进行提升，首先，要对技术人 对于建筑的现场管理也是不能忽略的一个重要的环节，但是有很 员做好正确的引导工作，使他们明白自身的工作使命，他们在一 多的建筑行业对 自身的现场管理中遇到了很多的难处，严重的制 定的程度上可以决定现场管理的成败。其次，进行定期的培训和 约了其有效的发展。对此，面对这样严重的情况，文章从出现的 专业知识、技能的教学。在工作的时候，绝对不能让他们安于现状， 管理难点入手进行分析，并且给出了一定的解决策略。借此，给 要不断的根据社会发展形势，对其进行超前的的教导，将一些更 有关施工单位的现场管理部门和有关的工作人员提供一定的帮助 科学的管理理念传递给他们，保证工作质量，为项 目的有效进行 与建议。 打下良好的基础。 一、建筑企业现场管理方式的难点 3、合理的对现场材料进行管理 1、现场管理者专业技术不过硬，没有良好的安全意识 通过了解我们知道，对于材料的管理也是施工现场中不能忽 对于建筑管理中的现场管理来说，不但会对整个施工的进度 视的一个重要的环节，首先，要要确保材料的供配要到位，有很 带来影响，还会对项 目的资金投入和具体的效益带来直接的影响。 多施工单位，在工程进行到一半的时候，出现了材料不足的情况， 然而，在具体的管理当中，许多的建筑部门不但现场管理人员不 严重的影响了工程的进程。因此，现场有关人员，要对工程量进 到位，没有高度的重视起来现场施工的安全问题，在涉及到施工 行合理的估计，与供料商进行合理的洽谈，在保证材料质量的前 安全的时候，他们只是应付了事，并没有将安全问题放在心上， 提下，确保材料的供应充足；在购进材料以后，要对材料进行合 往往是由于对安全问题没有重视起来，进而对施工现场的安全带 理的堆放，防止材料因为雨水的浸泡出现质量上的问题，要派专 来了不可估量的