宜家采购模式对中国国企业的影响.docVIP

宜家采购模式对中国国企业的影响 摘要 采购是企业经营活动的起点，其成本和效率直接影响着企业的经营陈本和响应速度。不论对于供应链上的供应商还是制造商，或者是经销商，采购活动都有着具足轻重的作用。 采购是从资源市场获取资源的过程；采购是信息流、商流和物流相结合的过程；采购是一种经济活动，是企业经济活动的重要组成部分。 采购是企业在一定的条件下从供应商购买产品或服务作为企业资源的整个过程。?采购过程包涵了制订并实施采购方针、策略、目标及改进计划并进行采购及供应商绩效衡量，建立供应商审核及认可、考核与评估体系，开展采购系统自我审核及评估，同其它单位的采购进行行业水平比较提高整体采购水平，建立培养稳定有创造性的专业采购队伍，与其它单位共享采购资源。 采购作为保证企业生产及经营活动正常开展的经营活动，它是企业供应链管理过程中的主导力量。?企业的利润是同制造及供应过程中的物流和信息流的流动速度成正比例的。从整体供应链的角度来看，企业为了获取尽可能多的利润，都会想方设法加快物料和信息的流动，这样就必须依靠采购的力量、充分发挥供应商的作用，因为占成本?60%以上的物料以及相关的信息都发生或来自于供应商。 采购是企业产品质量的基本保证。?产品中价值?60%是经过采购由供应商提供，毫无疑问产品“生命”的?60%应