发挥思想工作的柔性激励作用.pdfVIP

尽党建与思想教胄 门。 l■ 口沈建敏 士激励中，有种边际效用递减的现象。所谓边 企业的发展而逐步提高，让职工共享发展的成果。但 7IJ一际效用递减，是指每一新增的货物的边际 是这是远远不够的。激励因素中的精神作用是非常重 效用要低于最少或先得到的。如每新增一块面包的效 要的。在保证一定物质的前提下人们对于参与、价值、 用对于拥有很少面包的人来说很大。对于已经拥有许 赞许和组织的文化氛围等思想和精神方面的追求会 多面包的人来说效用就小了。边际效用理论认为，激 更加看重，而精神方面的追求越多。对工作和企业文 励的效用具有两种现象：物质激励的边际效用是随着 化的建设就越具有积极作用。所以，在薪酬体系建设 激励强度的增加先递增。到一定高度停滞一段时间 中必须综合考虑经济性与非经济性双方面的因素，即 后。开始递减；精神激励的边际效用是随着激励量的 从丁作满意度、成长、和谐关系等角度考虑激励问题， 加大，比如更多的信任、肯定、赞美，更具挑战性的工 特别要注意其中相互问所占的比重。随着精神激励的 作等，而会递增。边际效用理论告诉我们。为防止激励 边际效用增加．递减问题就可得到有效克服．从而杜 效用递减现象的产生，必须把思想工作渗透到物质激 绝给多少钱干多少活，甚至给钱也不干活的现象。 』企业的总体薪硼l 励过程中，实现物质激励与精神激励的有效结合。 一、思想工作柔性激励渗透于机制建设中 k．． 一J }’非经每商。] 『谣薪i一 ，广———。——1，．厂———————]————一]一 1．薪酬体系构成中的思想工作激励因素 ：童接盟照堡盟 王缝奎盘 王佳叠缝堑墨签垂 ●基础工瓷 ●傈暗 ●工作的趣味 ●友好和睦的商●组绍在业界的 ●绩翦工瓷 ●补助 ●-T．作的挑战幢 Ill关系 声望与品牌 要在企业激励中防止边际效用递减。就必须充分 ●奖金 ●优毫 ●工作的责f} ●领导宥的十人●组织在产业中 ●股权 ●服务 ●311作的成就矗品质与风格 的领先地位 研究和分析薪酬体系。科学的薪酬体系构成必须综合 ．●缸利 ●带薪体但芬●在T作中发挥●舒适的-T-作条●组织高建成长 i●各种膏黠尊………～‘ 个人才干的机会件 带采的机会与曹 L……一’ 考虑经济的与非经济的。或物质的与精神的两方面因 与舞台 ●组织中的知识景 ●在-T．作中获得与信息共事 ●组织的蕾理承‘ 褒奖的机会 ●廖飘氯曩 平