IPQC工作内容.docVIP

1 目 的： 优化工作流程，提高工作效率，提升自我；保障本部门工作按计划正常运行。避免因人为的疏忽，而导致不良品的产生，促使全体员工重视质量管理，为提高产品质量、降低成本而努力。 1．及早发现不合格现象，采取措施，以防止大量不合格的产生； 2．过程检验作为过程控制的一部份，可以用来评估过程的稳定性并预知过程发展的趋势，以便在不合格品尚未产生之时采取有效的预防措施。 3．通过过程检验，防止不合格品流入下一道工序，甚至可能装在最终的产品上，以致造成不合格品出厂。 2 适用范围： FLYAUDIO 制程（过程）检验 3 工作目标: 建立完善质量体系,将生产过程导入品质管理,使其实现标准化作业,规范化操作,为提高产品的质量提供强有力的保证. 4 制程（过程）检验在品质管理中的职责 1．负责生产过程中产品质量的监查测试工作，编制FLYAUDIO成品检测、检验标准文件，及时发现产品制造过程中的品质问题,并及时向相关部门提出纠正及预防措施，负责监督方案的实施及执行过程及完成时间,保证产品从制程到成品的产品质量. 2．负责每天车间的巡检工作，协助主管处理部门日常事务外，按照IPQC作业指导书工作，对生产过程中的产品质量进行监控，保证产品从生产到成品的产品质量受控，且满足产品质量要求。 3．详细工作职责如下： a)对产线仪器设备设置查核； b)通过制程巡查,及时发现并反馈制程物料使用品质状况。 c)以工艺文件及相关规定为依据，对制程进行例性稽核,以规范制程作业。 d)对生产综合日报中相关数据真实性的查核. e)对相关程序文件执行的查核. f)对品质异常纠正与预防措施进行追踪。 e)对工程更改、关键材料代换、新机型试产之品质状况进行跟踪。 5 IPQC的权力: 有判断生产过程中成品的品质是否合格的权力,当发现严重性错误,批量性错误时,有要求生产部进行纠正及返工的权力. 发现的错误导致连续生产不良品时先关机、后通报。 发现违反指导书或操作工艺的情况时就地要求改正。 过程参数不良，控制图显示有问题时要求限期改正。 偶尔违反操作规程，但未造成不良时发出警告。 对于前面3种情况要发出CAR（纠正措施要求单）。 于采取措施后适当的时间进行确认结果和效果。 将措施事项向上级或关联部门反馈和通报。 6 工作内容： 6.1 学习公司生产机型的所有功能,并且熟悉之间的差异;了解公司所有工作流程;熟悉IPQC作业指导书及工作内容;跟踪安排所分配物料的品质情况;对平时物料品质状况做好记录;对学习过程中出现品质问题做好记录，每周做工作总结,并在月底之前做一次统计分析;熟悉各种原材料的相关资料;月底做一份细的工作总结(目前重点) 6.2 完成日常的IPQC工作外,同时完成学习生产工艺,进一步了解我们的产品。 6.3 每天上午8:15-11:10、下午2:15-5:10巡检工作,剩于时间做日报表,并且对出现的问题开《品管部协调联络单》,对相应人签名。 6.4 完成每天的车间巡检工作后,进行统计分析报表,并做好电子存档。 6.5 对公司产品进行学习。 6.6 对电子知识进行学习了解,如电子元器件。 6.7 对测试工具进行学习(如示波器)。 6.8 1月到3月IPQC的培训工作,完成各项技能考核,发放成品检验标准作业指导书,督导车间执行此标准作业,并对执行中的出现的问题,根据执行情况,作出相应修改,并对作业文件存档。 6.9 4月到6月份整个过程为品质管理按作业标准化实施过程整合阶段,在此过程中实施细化到产品品质的每个工序,做到有据可依,依据办事。 6.10 每月底整理统计本月巡检报表上交主管。 6.11 每月底对本部门各类文件进行整理、存档、保管，每季度上报主管处理一次。 6.12 年终协助主管整理、统计本部门全年的各类文件、报表，并对下一年部门工作计划提出可行建议。 7 注意事项： 每天上午在车间，下午抽取时间编写成品作业指导书。 8 相关文件： 《IPQC每天巡回检查记录表》 《品管部协调联络单》 9 修改记录 标识 修 订 内 容 日期 修订人 审核人 10 受控标识 广州飞歌汽车音响有限公司 工作文件 版　　本：A IPQC工作内容 编号: FA/CZ-QW-001 修改状态：0 第 3 页 共 4 页 未经飞歌汽车音响有限公司之书面许可, 任何个人和团体不得全部或部分复制