施工企业财务管理创新路径探讨.pdfVIP

PRAcTIcEDlscussloN l基堇嚣圈 施工企业财务管理创新路径探讨 ●李学明 摘要：传统的财务管理已经难以适应新时期形势下施工企业的发展要求，面临着创新改革的迫切形势，本文以施工企业为 研究视角，分析当前企业面临的市场挑战以及财务管理体系今后发展的特点，并提出如何推进内部财务管理路径的创新对策， 以期为企业经济的长效发展奠定管理基础。 关键词：施工企业财务管理创新路径 进入新的社会发展时期，施工企业 理发展路径，以促进企业经济健康持续 分配主要是受制于产权制度体系的理论 的内外部环境均发生显著性变化，尤其 发展。 影响。产权是所有企业构建经济体系 是背负着日渐沉重的市场竞争压力。过 的坚实基础，主要是制约和平衡企业内 去一段时期内企业推行的财务管理体系 一、施工企业内部财务管理应 部日常的经济行为。企业日常管理活动 已经难以适应向现代化进军和发展的企 用现状 中占据着主要位置的是财务管理，涉及 业要求．过去的财务管理应用现状存在 (一)财务资源未能得到科学对企业管理各项经济事务范围．必定会 着多种阻碍企业发展的弊端和问题，必 分配，激化利益方之间的矛盾 受到企业产权制度体系的直接影响，最 须加以完善或改革，寻找创新的财务管 企业内部的财务资源未得到有效的 主要的影响表现则是分配层面。过去一 专业人员、财经人员及法律人员参与： 在审计及监督中还要明确审计重点和方 如何实施工期控制[J]．中国集体经济， 在项目的现场管理上设计与企业管理目 向．定期对内部控制的设计及运行进行 2011，(36)：25—26． 标相一致的制度和办法，同时还要基于 评价监督，充分发挥其在内部控制管理 [2]王超．施工企业内部控制及风险 内控制度的运行要求，合理配置项目人 中的特殊作用。 管理理论研究[D]．首都经济贸易大学， 56—57． 力资源．达到严格控制工程的工期、安 2012，(21)： 全质量、进度及造价的目的。 四、总结 [3]常丹丹．我国中小企业内部控 (五)加强内部审计监督及评价 应该如何加强内部控制已经成为我 制研究[D]．山西财经大学，2012， 内部审计在内部控制管理中占据着 国当今众多企业发展的主题．也是每个 (15)：112—113． 特殊的地位，必须充分发挥其对内部控 企业必须重点关注的事情，特别是建 [4】刘玉廷，王宏．提升企业内部控 制的监督和评价职能。施工企业要结 筑施工企业．本身存在的。风险性”更 制有效性的重要制度安排——关于实施 合行业及企业特点．着力完善内部审计 是要求他们对内部控制的重要性重视起 企业内部控制注册会计师审计的有关问 体系和审计机构，在审计机构中吸收法 (7)：256— 来．紧紧跟进每一个环节，找到问题及 题[J]．会计研究，2010， 律、工程，物资及信息技术等各方面的 时纠正，把隐患隔绝开来，这是让我国 257 专业人员，使内审机构在人员结构和素 建筑施工企业顺利开展活动的根本，由 质等方面满足内部审计不断发展和内部 此才能推动企业更好、更快的发展。回 (作者单位：中铁建大桥工程局集 控制监督评价职能的要求。要随着施工