西安交通大学第49届CEO（总裁）特训班.doc

西安交通大学第49届CEO（总裁）特训班 以思维缔造非凡视野以仁义缔造品格以缔造境界纵观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必以智为之，而实以人恒为之。000余名交大CEO校友 1500余名企业家俱乐部会员 100余名管理学者支援 14门优选精品课程 12年锤炼卓越流程 管理前沿专题讲座 课程目标 ◆ 培养企业家战略思维、战略眼光更新知识、解决问题、扩充人脉提升对未来市场的预见和预测能力掌握科学的管理方法、管理工具企业高级管理人员：董事长、总经理、总裁、首席执行官、高层管理者及公司职能经理。年锤炼经过年的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计，专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究中国企业发展实践结合，为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。名师亲授管理学院教授及著名精心授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念总裁平台教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；强大、丰富的总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。领导与管理领导之道：特质、行为、权变确定方向变革的8个步骤情境领导分析组织文化与领导分析权力与影响力公众沟通与表现力激励和鼓舞企业战略的形成基本竞争战略的选择战略联盟竞争分析与博弈论战略思维与创新多角化和一体化经营战略我们需要怎样的营销策划衡量并提升顾客满意度中国零售通路的新变化营销绩效的评估和改进市场结构与竞争对手分析利用品牌构建企业的竞争优势应对竞争者价格的威胁用定位塑造竞争优势建立具有竞争力的分销通路营销危机的应急处理理解四种沟通风格控制、友善、表现、分析如何建立信任为自己设计的沟通专家系统协商和谈判如何表现同理心，同时又保持职业化的态度制订今后的行动计划如何回应并化解别人的防范行为如何在人际间保持灵活性项目实践战略人力资源员工持股与薪酬设计收购与兼并基础知识企业并购重组：理论方法与案例研究敌意收购与反收购并购估值分析要约收购分析收购兼并与价值创造综合研究“国退民进”中收购与兼并的新机遇CEO（总裁）班结业。00元我国首次MBA、EMBA优选排名第一！2003年中国大学研究院综合评比排名第一！年年中国大学管理学科排名第一！