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建筑企业管理中传统文化与现代文化的融合研析 ——以湖南建工集团企业文化建设为例 柴世钦王君毅 摘要：企业文化是企业的灵魂，企业文化建设 1前言 得好，就能实现优化管理，提高管理效率。本文从 建筑企业文化是在其长期发展过程中形成的维持自身生存乃至繁荣昌盛的精神财富， 中国企业5∞强之一的湖南建工集团存在的传 其主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德 统文化入手．分析传统文化对建筑企业文化的双 规范。在企业管理中，只有实现传统文化与现代文化的融合，才能用文化激励员工的积极性 重影响，论证建筑企业如何通过传统文化与现代 与创造力，凝炼企业的核心竞争能力，实现优化管理，提高管理效率。 文化的融合实现管理的鼓率、效果和效益，以期 达到指导建筑企业构建企业文化以及让企业文 2企业管理中的传统文化探凛 化在建筑企业中发挥其应有作用的目的。 2．1企业管理中的儒家文化 儒家文化主要包括仁、义、礼、智、信、恕、庸、忠、孝、悌等范畴，湖南建工集团经营思想的 关键词：建筑企业管理；传统支化；现代文化 融合 发展传承了儒家文化的诚信、人治和以人为本的精髓，坚持以人为本和改革、发展、稳定的方 针．突出重点，统筹兼顾．使“经济效益、社会效益、生态效益”，“母公司、子公司、分公司”，“企 中圈分类号：F407．9 业、社会、员工”之间的利益日趋统一．实现了“物质文明、精神文明、政治文明”的协调发展。 文献标识码：B 2．2企业管理中的法家文化 法家文化主张法治，而且提出了一整套的理论和方法。市场经济从某种意义上来讲就 文章编号：1008—0422(2007)09—0079—03 是法制经济，法家文化中的“法治”思想，为湖南建工集团建立相对集权的总公司和制定、完 善整套的公司管理制度提供了有效的理论依据。 2．3企业管理中的道家文化 道家文化以“道”为核心范畴、以“自然”和“无为”为基本观念、追求人性朴真和精神自 由。21世纪的前六年，是我国人世后与国际接轨、市场经济逐步走向成熟的关键时期，湖南 建工集团实现了自身的跳跃式发展，道家文化中“无为而治”的思想在其发展过程中得到了 较好的彰显。湖南建工集团坚持以生产经营为中心，提出“全员人市”的经营理念，按照市场 经济的要求开展经营活动．在本世纪的头几年迅速崛起，并跻身于中国企业500强行列a 3传统文化对建筑企业f理的双■影响 3．1传统文化对企业管理的积极影响 3．1．1儒家文化对企业管理的积极影响 儒家文化特别是它饱含的以人为中心的人本主义思想，为现代企业管理提供了源头活水。 3．1．1．1有利于形成义利并举义以生利的价值观念 儒家将价值观的问题论述为义与利的关系问题。孔于说：“君子喻于义，小人喻于利” (《论语·里仁》)．儒家非常强调义，甚至要求“舍利取义”，但这并不是说儒家就不重视利，孔 子又说：“礼以行义，义以生