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第17卷专辑 中同管理科学 V01．1 Issue
7，Special
ChineseJournalof Science 2009
2009年10月 Management October，
文章编号：1003—207(2009)zk一0525—06
面向危机应对的项目导向型组织模式研究
翟 磊1，柴立军2
3001
(1．南开大学，天津300071；2．天津交通职业学院，天津10)
摘要：在经济全球化、社会复杂化和自然环境不断恶化的时代背景下，危机事件已由非常态的偶发转变为常态化
的颁发，且危机的种类、范围及影确不断扩大，丙此快速有效应对危机已成为社会各组织所面临的共同挑战。由于
合理有效的组织模式是组织实现目标的基础，因此在危机常态化的环境下，采用何种组织模式应对危机方为有效
Orien．
这一问题亟待解决。本文在分析传统组织模式应对危机所存在问题的基础上，运用项目导向型组织(Project
ted
Organization)的相关理论建立了面向危机应对的项目导向型组织模式模型，并对其运行机制进行r研究，在应
对危机的组织模式研究方面做出了有益的探索。
关键词：危祝应对；项甚导向型纽织：组织模式；组织运行机制
中图分类号：C936 文献标识码：A
对组织危机的问题。
1 引言
P00模式的概念和模型首先是由Gaffes
有资料显示，我国目前已进入危机频发的高危
期，各种危机在造成重大的人员伤亡和财产损失的 的，基于项目导向型组织的概念，他们进一步提出了
Oriented
项目导向型社会(POS，Project
同时，也对经济发展、环境资源及社会秩序等造成了 Society)的概
严重损害，对公共安全构成了巨大冲击。目前我国 念，建设了较为完整的理论体系。2000年，以欧洲
Pro—
仅公共危机一项造成的经济损失每年就高达6500国家为主体的国际项目管理协会(International
亿元人民币，占GDP的6％左右¨1，因此组织如何jectManagement
也纳经济管理大学项目管理小组开展了有关项目导
有效应对危机这一问题亟待解决。根据Booth
向型社会评价的课题，并发表了系列研究评价报
(1993)睇。、Mitroff(2001)¨1以及Foster(1986)”。等
学者对危机的定义可以看出组织的危机应对话动与 告一…，对奥地利、英国、瑞典等国开展r实证研究。
常规活动在特征上具有显著差异，常规活动具有不 与此同时，以美国为主的项目管理协会(Project
Institute，PMI)也开展了相关研究工作，
断重复、信息完备、资源充足、决策方式规范等特征， Management
而危机应
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